“总理开会，照理说我应该穿双皮鞋。但是我偏偏穿了双运动鞋。因为当天就是穿着运动鞋，先去福建拜访了客户安踏。”马建荣笑道。
　　
　　1月22日晚，央视《新闻联播》播发了《李克强主持召开专家企业家座谈会 征求对政府工作报告、“十四五”规划纲要的意见建议》的新闻。申洲国际集团控股有限公司董事局主席马建荣在会上发言。
　　 　　
　　事后，他笑着聊起了镜头之下，那双看不见的“运动鞋”。
　　
　　“我认为代工的生命力，一方面是有足够订单，这不仅体现在生产环节，还有研发环节。”马建荣说。安踏是申洲的大客户，主打运动系列。“我们每天和客人一起，想的就是怎么让客人品牌赚更多的钱，怎么让产品更好，我们每天都在努力。”
　　 　　
　　申洲国际集团控股有限公司成立于1988年，是中国乃至全球规模最大的纵向一体化针织服装制造商和销售商之一，长期专注并深耕针织服装产业链，产品涵盖了所有的针织服装，包括运动服、休闲服、内衣等。
　　
　　依托宁波北仑、安徽安庆、浙江衢州基地、在海外建立柬埔寨、越南生产基地，申洲目前是耐克、优衣库、阿迪达斯以及彪马等国际知名服装品牌的第一大供应商，拥有全球员工8.8万人，可年产自用高档针织面料20万吨、针织服装约4.3亿件。
　　
　　申洲国际于2005年在香港上市，目前市值超过2000亿港元，是中国制造业500强企业，出口额连续多年居中国服装行业第一位。
　　　　
　　延伸阅读：
　　 　　
　　申洲国际：宣布柬埔寨成衣厂扩大招工至6000-10000人
　　
　　金边特别经济区（PPSP）最近与中国针织服装制造商Marvel Garment签订了租赁协议，额外征用3.7公顷土地。
　　
　　PPSP主席Tan Kak Khun上个月与中国领先的服装制造商申洲国际集团控股有限公司当地分支机构Marvel Garmen的总经理闫德林签署了交易。
　　 　　
　　PPSP位于金边经济特区（PPSEZ）后面，该工业区是一个工业园区位于首都郊区坎博尔区的Kantaok公社。
　　
　　漫威服装有限公司是中国领先的针织服装制造商，于2019年3月在金边经济特区动工建设工厂。该公司于2020年10月初就已经招募逾3000工人，并计划在2021年02月下旬招募约6000工人。
　　
　　PPSP新闻稿称，随着更多生产线的建成，PPSP表示，Marvel Garment正在加紧准备宿舍和周围设施，以在年底之前容纳其10,000名工人的目标。
　　 　　
　　随着项目日益发展，工人也不断增加。目前公司正在尽快建造住所，预计2021年给逾1万名工人提供足够宿舍。
　　
　　PPSP于12月21日在一个新的租赁仓库破土动工，该仓库预计将于7月投入运营。施工计划在七个月内完成。
　　
　　服装首富马建荣的背后
　　
　　从欠债工厂到1400亿针织王国
　　
　　从负债工厂到市值超过1400亿的针织王国，申洲国际已经成为服装界绕不开的神话。其二代接班人马建荣的经营秘诀是什么呢？
　　
　　一、注重质量
　　
　　马建荣的父亲马宝兴是一位纺织专家，曾担任上海针织二十厂副厂长，马建荣13岁就开始跟着父亲当学徒。
　　
　　1990年，在宁波北仑区政府的邀请下，马宝兴出任宁波申洲织造有限公司副总经理，马建荣随之进入针织和编织部门。
　　
　　然而，马宝兴一上任就遭遇困境，工厂不仅没有资金、没有人才、没有市场，而且还负债300多万。
　　
　　他先是四处奔波，筹措到初始资金，然后请来上海的老师傅帮忙培训员工，最后定位中高端市场，将服装出口到日本。
　　
　　有一次，马建荣去日本拜访客户，对方指出申洲的一批衣服出现褪色问题，马建荣羞愧得无地自容，立刻赶回国内，把那批有质量问题的衣服全部烧毁。
　　
　　对于质量严格把控，让申洲的名声越来越响，1992年，公司实现扭亏为盈。
　　
　　1997年，马建荣接棒，开启了申洲新的征程。
　　
　　二、模式升级
　　
　　上任伊始，马建荣就拿下了优衣库这个大客户，对方要求申洲在20天内完成35万件的订单，这是一个不小的挑战。
　　
　　深思熟虑之后，马建荣决定迎难而上，他带领工人加班加点，最终如期完工，获得了优衣库的信任，双方达成长期战略合作。
　　
　　此时，马建荣决定进行模式升级，由OEM（定牌生产合作，俗称“代工”）向ODM（原始设计制造商）转型。
　　
　　之后，他不断延长产业链，打通了面料制造、染整、印绣、剪裁缝制等环节。这种一体化的生产格局，不仅降低了生产成本，而且缩短了生产周期，让申洲获得快速发展。
　　
　　例如，快时尚巨头ZARA，从设计到生产到成品上架，这一过程只需四五个星期。而申洲不管订单大小，都能在15天左右交货。
　　
　　除了模式升级，马建荣在技术改造方面也投入巨资，为申洲插上腾飞的翅膀。
　　
　　三、技术改造
　　
　　1998年，马建荣力排众议，斥资280万美元从意大利引进拉毛机。经过两年的市场开拓，客户蜂拥而至，申洲不得不继续购置设备。
　　
　　2005年，申洲国际在港交所上市。很快，马建荣就把上市所募得的9亿多港币全部用于升级设备，换上国际最先进的染色机和织布机。
　　
　　从长期来看，升级设备既节省了不少成本，又大幅度提高了产能。例如，引进自动裁床，可以节省15％以上的用料。
　　
　　2008年，金融危机呼啸而至，纺织业遭遇重创，人人唯恐避之不及。马建荣经过市场调研后发现，纺织业仍然大有可为，于是大胆投入4个亿扩大规模、加快技改。
　　
　　结果，2008年，申洲国际的销售额达到48亿。后来，耐克、阿迪达斯、彪马等知名品牌纷纷找上门来。
　　
　　最新福布斯中国富豪榜显示，马建荣现身价高达500多亿，成为服装界“首富”。