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全面推进纺织业的智能化转型,这些思路可以借鉴

  近年来,我国纺织市场原材料、人工成本等持续上升,下游需求疲软、产能阶段性和结构性过剩、人口红利消失、国际纺织产业大转移等纺织行业新常态。纺织厂面临“用工难”、“成本高”、“毛利低”、“设备老旧”各种问题,数字化和智能化改造迫在眉睫。而智能化改造不能只靠企业,政府相应的政策支持也必不可少。近期山东省围绕纺织服装行业数字化转型和智能化重塑要开展的三项重点工作,也许可以给其它省份一些启示。
  
  山东是全国纺织服装业大省,2018年全行业有规模以上企业2475家,转型升级既是企业摆脱生存困境的需要,更关系到经济长远健康发展。
  
  12月24日在山东滨州召开的纺织服装行业智能化技术改造现场会中指出的三点方向,可以给我们一些启示。
  
  智能化技改是实现转型提速更现实的途径
  
  技术改造投资省、见效快、效益高,传统产业中小企业占比高,相比全部推倒重来购买新设备,智能化技改是实现转型提速发展更现实的途径。
  
  ▎技改为折中高性价比选择
  
  在棉纺织技术新传媒文章《纺织智能化改造之殇:谁言不技改是等死、技改是找死?》中也提到,智能化改造效果毋庸置疑,自动化、智能化纺纱设备的应用,有效帮助纺织企业解决了用工多、生产效率低、产品质量不稳定等系列问题。但是全流程的智能化改造投资成本过高,无异于一场豪赌。在棉纺织技术期刊社主办中国纺纱智能化技术论坛高峰对话上,多位行业知名专家也提出与企业经营挂钩的智能化改造要量力而行,在能力范围可以分步进行智能化改造,如做一些降低劳动强度的一些改造––短车集落改造等,以减少劳动强度。因此,“先易后难、分步升级”的技改不失为一个折中的高性价比选择。
  
  ▎中小企业技改难度大
  
  ––技术储备不足、资金障碍、不愿改、不敢改、不会改
  
  据介绍,全行业在役工业机器人2000多台套,在山东省制造业中处于领先地位,如意、康平纳、华兴、恒丰、酷特、韩都衣舍、愉悦家纺、威海迪尚等龙头企业已开始从智能制造向智能服务转型。
  
  但还有近70%的中小企业,因技术储备不足、人才缺乏等原因一直没有实施智能化技改;也有很多企业,处在从过往较单一的生产环节改造向全流程再造,从单企改造向全产业链协同改造转变的过程。
  
  “智能化技改遇到的不只是资金障碍,更多反映在企业不愿改、不敢改,还有的想改却不会改。”省工信厅二级巡视员张忠军表示。
  
  引导企业智能化改造,山东省这样做的
  
  ▎优化产业布局,建设智慧园区、智慧集群,促进产业集群化发展
  
  山东省将鼓励龙头骨干企业运用大数据、云计算、互联网、物联网、区块链等新一代信息技术,主导构建产业集群智能化公共服务平台,以龙头辐射区域内其他纺织服装企业,培育和发展一批智慧基地、智慧园区。同时,通过打造新型纺纱织造基地、时尚服装加工织造基地、产业用纺织品研发制造基地、高端纤维材料基地、创意品牌营销基地,培育形成一批世界级产业集群。
  
  ▎优化产业结构,建设智能产链和智慧生态,促进产业高端化发展
  
  依托龙头骨干企业,培育一批智能化技术改造服务商,通过线上线下双向发力,创新推广先进模式,带动更多中小企业实施智能化技术改造,打造大小企业智慧共享、产能共享、模式共享的智能产链和智慧生态。
  
  线上推进方面,省工信厅将统一聘请高水平影视传媒机构,策划制造4K高清微视频在全行业推广;
  
  线下推进方面,山东省将通过政府部门搭台、行业协会参与、服务商路演、企业现场观摩、银行参与对接、媒体跟进宣传等推进范式,分行业推进实施智能化技术改造。
  
  目前,包括如意“新材料+科技纺织+时尚品牌”模式、康平纳“共享工厂”模式、华兴“小微再造”模式、恒丰“小微托管”模式、酷特“大规模个性化定制”模式、韩都衣舍“智慧蓝海”模式、愉悦家纺“睡眠管家”模式、威海迪尚“供应链集成创新”模式在内,企业智能化改造已经积累了不少可复制推广的经典案例。
  
  ▎优化产品结构,发展智慧创意与智慧营销,促进行业品牌化发展
  
  山东省将打造一批市场影响力大、美誉度高的终端消费品牌,鼓励企业构建国际化品牌创意孵化、研发设计、营销及售后服务体系。这个过程中,充分发挥济南、青岛、威海等时尚城市魅力,对接国际化、高端化纺织服装项目和时尚品牌营销活动,培育形成一批符合全球流行趋势的纺织服装品牌。
  
  这个过程中,省工信厅将发挥好新旧动能转换推进专班和省经济运行指挥部的作用,协调落实省级财政资金股权投资政策,落实降低企业社保缴费负担等政策措施,协调解决企业用地保障问题。围绕产业改造升级,山东省还将在企业家培训培养计划中开展智能化改造专题培训,增强企业家智能化技改意识和决策能力。
  
  可借鉴的技改思路
  
  将纺织技改提升到“省级”高度,由政府统筹把控对纺织企业来说可谓是“千头万绪中理出一些方向”,未来的实行效果如何,我们拭目以待。不过在上述策略中,有一些关键点值得借鉴:
  
  ▎龙头企业构建产业集群智能化公共服务平台
  
  大数据、云计算等对于智能化改造必不可少,大量的数据积累及分析可以为企业指明技改及工艺的方向。一个智能化公共服务平台可以使企业信息资源共享,尤其可以使中小企业获益,得到其体量范围内不可获得的有效信息。
  
  ▎智能化技术改造服务商
  
  针对很多企业“不知道如何改造”的问题,专业的“智能化技术改造服务商”可以利用专业知识,针对性的为中小企业提供改造服务。
  
  ▎智能化技术改造模板化
  
  如上文提到的康平纳“共享工厂”模式、华兴“小微再造”模式、恒丰“小微托管”模式等。当然,也可以推出一些性价比高,见效快,能有效降低人工成本的技改模式,建立一些样板工厂,使更多的中小企业受益。
  
  结语
  
  “智能化改造”是未来我国纺织业由大到强转型升级的必由之路,而这样的压力不应只让企业来承担。我们期待有一个指引性的政策,来使更多的中小企业获益,推进整个行业的智能化水平。