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业界动态
2007协会工作主线之品牌贡献率-品牌贡献率 为纺织服装助力
在过去的2007年，协会组织了各种形式的活动加强“品牌贡献率”的深入宣传与工作落实。
早在2006年5月，在浙江绍兴召开的“全国纺织产业集群工作会议”上，针对加快产业升级化解“内忧外患”，转变增长方式的核心话题，中国纺织工业协会会长杜钰洲提出了“提高科技贡献率、品牌贡献率是纺织产业布局、梯度转移、用好国内外两个市场、两种资源，提高竞争力的本质因素。”
按照《纺织工业“十一五”发展纲要》的规划，“十一五”是纺织服装行业发展的关键时期，只有转变增长方式，加快产业升级，才能发挥出巨大的经济社会效益，才能实现建设纺织服装强国的奋斗目标。而转变增长方式的重点就在于，通过创新提高科技贡献率和品牌贡献率。
新闻事件回顾
2007年9月11日，中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。以波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服为代表的3个产品荣获“中国世界名牌产品”称号；同时，787家企业的856个产品荣获中国名牌产品称号。
在此次表彰大会上，以波司登、杉杉、雅戈尔、雪豹、三枪、红豆、铜牛、即发、红领、虎都、名瑞、金利来、浪莎、乘风、魏桥、德棉、愉悦、恒逸等品牌为代表的中国纺织服装行业共有142个产品荣获“中国名牌产品”称号，涵盖了衬衫、T恤衫、针织品、裤子、羊绒大衣、皮衣、童装、婚纱晚礼服、桑蚕被、针织面料、真丝面料、装饰布、亚麻布、粘胶长丝、涤纶长丝、粘胶短纤维、亚麻纱、精梳纱线等18类产品，约占本次所授中国名牌产品总数的17%。
2007年11月20日，在第十二届中国虎门服装交易会期间，中国服装协会携手虎门当地政府，举办了“龙聚虎门·中国服装荣誉品牌联演”活动。联演上，前三届“中国服装品牌年度大奖”获奖品牌：波司登、红豆、美特斯·邦威、七匹狼、太平鸟、新郎希努尔、依文与虎门优秀服装品牌：以纯、狐仙、泽黛佳伊，以时装秀的形势，进行了展演，将中国服装品牌形象深入人心，让社会重新认识这一群品牌的先锋作用。
2007年12月12日，由中国纺织工业协会主办的全国纺织工业中国名牌培育工作会议在北京举行，显示出协会在新的一年即将到来之际，对培育、推进纺织中国名牌工作的高度关注。
引导企业加快品牌建设的健康发展，是协会推动品牌建设的义务和责任。同时，协会提出以科技进步贡献率和品牌贡献率作为考核企业竞争力和行业可持续发展的标准，结合了纺织工业的特点，把党中央提出的贯彻科学发展观落到了实处。
创新和创意是核心
从2001年到2007年，纺织服装行业共有37个目录，269家企业获得了304个中国名牌产品。但是，269家企业只占2006年规模以上的39422家企业数量的0.68%，这个数字和纺织大国应有的品牌厚度相比，远远不够。
中国纺织服装的自主品牌基本上没有走出去。中国品牌对国内市场的控制力也面临着巨大的挑战。北京35个高档商店，60%是进口品牌，顶级商店90%以上是进口的品牌。现在的服务贸易准入已进入新的阶段，高档的品牌在中国本地化生产，二线品牌也大量进入中国，各种连销商业进入中国，这对中国品牌的连锁销售体系，也将是一个重大的挑战。我们面临这国际跨国品牌和国际市场保护主义的双重挤压。
从国际上产业的发展规律来看，产业发展的过程分为品牌生产、品牌创造、品牌经济几个阶段，我们目前还只是品牌加工，即所谓的OEM，这显然不是我们屹立于世界民族之林的最高标准，这只是我们得到了生存权的标志。如果再不加快转变增长方式，那么中国企业从事OEM生产为国际品牌和采购业打工，将来有可能还要为进入中国的连锁商业品牌打工，自己的品牌就可能被消化掉了。因此提升品牌贡献率是提高产品附加值的有效途径。
那么，品牌的贡献率到底有多少？微观的计算是很难的，但是从宏观方面看却很清楚。目前，中国的产品在世界市场上得到的效益是跨国价值链的15%-20%。对此，杜钰洲指出：“这个数据至少可以说明，中国服装品牌未来还有80%的增长空间，因此，品牌的贡献率的空间从宏观来说是很大的，这也正说明了中国纺织服装产业现在形势很好，将来更好，好日子还在后头。因为，中国不仅有一个好的宏观经济环境，还有可以增长的空间，这种空间不是靠物质消费、资源消费，而是靠创意和品牌。”
提高品牌贡献率势在必行
然而，创意是提高品牌贡献率、转变增长方式的具体行动之一。要建设品牌文化强国，就要加快提高企业的文化创意水平，这是国内企业目前最缺的。创意的核心在于推动纺织服装产业的价值创新，而价值创新的现实含义就是要转变增长方式。传统的粗放型增长方式是同质化产品大规模生产，互相模仿，带来的结果是效益的递减和成本递增。要想转变这种增长方式，就要通过创新、创意实现价值创新，提高产品的使用价值，让它在物质上有新意，在文化上也有新意，这样产品才能保持自己的价格。品牌创新就在于价值创新，就在于能否实现边际效益的递增、边际成本的递减。
品牌的构成可以概括为四要素：一是质量，二是创新，三是快速反应，四是社会责任：“质量”是品牌的生命，产品的质量体现在加工质量、劳动力熟练技术程度等方面；“创新”是品牌的灵魂，如果说科技创新比较熟悉，那么品牌的文化创意表现在对色彩、织物的肌理、款式、生活方式等的理解与领悟；“快速反应”是品牌的活力，用信息化提升传统产业，建立现代化的营销网络，实行电子化管理、网上交易等都是快速反应的体现；“社会责任”是品牌的道德标准，资源节约、环境友
早在2006年5月，在浙江绍兴召开的“全国纺织产业集群工作会议”上，针对加快产业升级化解“内忧外患”，转变增长方式的核心话题，中国纺织工业协会会长杜钰洲提出了“提高科技贡献率、品牌贡献率是纺织产业布局、梯度转移、用好国内外两个市场、两种资源，提高竞争力的本质因素。”
按照《纺织工业“十一五”发展纲要》的规划，“十一五”是纺织服装行业发展的关键时期，只有转变增长方式，加快产业升级，才能发挥出巨大的经济社会效益，才能实现建设纺织服装强国的奋斗目标。而转变增长方式的重点就在于，通过创新提高科技贡献率和品牌贡献率。
新闻事件回顾
2007年9月11日，中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。以波司登股份有限公司生产的波司登牌羽绒服为代表的3个产品荣获“中国世界名牌产品”称号；同时，787家企业的856个产品荣获中国名牌产品称号。
在此次表彰大会上，以波司登、杉杉、雅戈尔、雪豹、三枪、红豆、铜牛、即发、红领、虎都、名瑞、金利来、浪莎、乘风、魏桥、德棉、愉悦、恒逸等品牌为代表的中国纺织服装行业共有142个产品荣获“中国名牌产品”称号，涵盖了衬衫、T恤衫、针织品、裤子、羊绒大衣、皮衣、童装、婚纱晚礼服、桑蚕被、针织面料、真丝面料、装饰布、亚麻布、粘胶长丝、涤纶长丝、粘胶短纤维、亚麻纱、精梳纱线等18类产品，约占本次所授中国名牌产品总数的17%。
2007年11月20日，在第十二届中国虎门服装交易会期间，中国服装协会携手虎门当地政府，举办了“龙聚虎门·中国服装荣誉品牌联演”活动。联演上，前三届“中国服装品牌年度大奖”获奖品牌：波司登、红豆、美特斯·邦威、七匹狼、太平鸟、新郎希努尔、依文与虎门优秀服装品牌：以纯、狐仙、泽黛佳伊，以时装秀的形势，进行了展演，将中国服装品牌形象深入人心，让社会重新认识这一群品牌的先锋作用。
2007年12月12日，由中国纺织工业协会主办的全国纺织工业中国名牌培育工作会议在北京举行，显示出协会在新的一年即将到来之际，对培育、推进纺织中国名牌工作的高度关注。
引导企业加快品牌建设的健康发展，是协会推动品牌建设的义务和责任。同时，协会提出以科技进步贡献率和品牌贡献率作为考核企业竞争力和行业可持续发展的标准，结合了纺织工业的特点，把党中央提出的贯彻科学发展观落到了实处。
创新和创意是核心
从2001年到2007年，纺织服装行业共有37个目录，269家企业获得了304个中国名牌产品。但是，269家企业只占2006年规模以上的39422家企业数量的0.68%，这个数字和纺织大国应有的品牌厚度相比，远远不够。
中国纺织服装的自主品牌基本上没有走出去。中国品牌对国内市场的控制力也面临着巨大的挑战。北京35个高档商店，60%是进口品牌，顶级商店90%以上是进口的品牌。现在的服务贸易准入已进入新的阶段，高档的品牌在中国本地化生产，二线品牌也大量进入中国，各种连销商业进入中国，这对中国品牌的连锁销售体系，也将是一个重大的挑战。我们面临这国际跨国品牌和国际市场保护主义的双重挤压。
从国际上产业的发展规律来看，产业发展的过程分为品牌生产、品牌创造、品牌经济几个阶段，我们目前还只是品牌加工，即所谓的OEM，这显然不是我们屹立于世界民族之林的最高标准，这只是我们得到了生存权的标志。如果再不加快转变增长方式，那么中国企业从事OEM生产为国际品牌和采购业打工，将来有可能还要为进入中国的连锁商业品牌打工，自己的品牌就可能被消化掉了。因此提升品牌贡献率是提高产品附加值的有效途径。
那么，品牌的贡献率到底有多少？微观的计算是很难的，但是从宏观方面看却很清楚。目前，中国的产品在世界市场上得到的效益是跨国价值链的15%-20%。对此，杜钰洲指出：“这个数据至少可以说明，中国服装品牌未来还有80%的增长空间，因此，品牌的贡献率的空间从宏观来说是很大的，这也正说明了中国纺织服装产业现在形势很好，将来更好，好日子还在后头。因为，中国不仅有一个好的宏观经济环境，还有可以增长的空间，这种空间不是靠物质消费、资源消费，而是靠创意和品牌。”
提高品牌贡献率势在必行
然而，创意是提高品牌贡献率、转变增长方式的具体行动之一。要建设品牌文化强国，就要加快提高企业的文化创意水平，这是国内企业目前最缺的。创意的核心在于推动纺织服装产业的价值创新，而价值创新的现实含义就是要转变增长方式。传统的粗放型增长方式是同质化产品大规模生产，互相模仿，带来的结果是效益的递减和成本递增。要想转变这种增长方式，就要通过创新、创意实现价值创新，提高产品的使用价值，让它在物质上有新意，在文化上也有新意，这样产品才能保持自己的价格。品牌创新就在于价值创新，就在于能否实现边际效益的递增、边际成本的递减。
品牌的构成可以概括为四要素：一是质量，二是创新，三是快速反应，四是社会责任：“质量”是品牌的生命，产品的质量体现在加工质量、劳动力熟练技术程度等方面；“创新”是品牌的灵魂，如果说科技创新比较熟悉，那么品牌的文化创意表现在对色彩、织物的肌理、款式、生活方式等的理解与领悟；“快速反应”是品牌的活力，用信息化提升传统产业，建立现代化的营销网络，实行电子化管理、网上交易等都是快速反应的体现；“社会责任”是品牌的道德标准，资源节约、环境友
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