10月21日下午，随着商务部部长助理黄海按下按钮，“中国柯桥纺织指数”正式上线运行。这个指数不仅包括贸易环节，还包括生产环节。也就是说，纺织业上下游的市场变化，均可在这套体系上得到体现。

    “这个指数发布以后，我们的‘侦探’就可以少费许多功夫了。”绍兴县俊豪纺织有限公司董事长彭水俊说，对于苦于市场信息不畅的企业来说，这个指数可以提供及时的市场信号，以便他们及时应对市场变化。而在此前，他们只能寄望于自己派出的几个业务员打探市场消息。

　　事实上，在中国最大的交易市场发布指数，对占全球最大市场份额的中国纺织业来说，其意义不仅仅在于争夺“话语权”、提供“晴雨表”，更深层的含义，还在于能够推动行业的升级转型，转变中国纺织业的发展方式，提升竞争力。

　　指数在竞争中“亮剑”

　　2006年10月，义乌小商品指数上线运行，同样是商务部部长助理黄海到场发布，这启发了绍兴轻纺城。

　　“我们的市场足够影响世界的行业格局，为什么不能推出指数？”中国轻纺城建设管理委员会主任周如生说。

　　但是，作如是想的并非绍兴一地。位于苏州吴江市盛泽镇的东方丝绸市场，也想推出类似指数，两地的竞争一度成为媒体报道的兴奋点。

    “因为两地的市场各有侧重，指数的编制也应该与各自市场的格局相一致。”周如生说。这意味着，两个市场各自发布指数，只不过吴江偏重于丝绸，而绍兴偏重于化纤等其他几大类纺织品，相对淡化了丝绸这个类别。

　　但一个明显的前提是，并非官方承认的指数就一定能获得市场的认可。指数的生命力，在于科学性和准确性，而对编制者来说，就意味着一种莫大的市场信誉。

　　绍兴轻纺城此举基于对自身市场影响力的信心。根据最新的统计数据，轻纺城拥有220万平方米的交易区，商行1.5万余家，共经营服装面料、家用纺织品、服装、辅料、化纤原料及坯布3万多个品种。2006年交易额达498亿多元，是目前亚洲规模最大、成交额最高、经营品种最多的纺织品专业批发市场，是全球最大的纺织品集散中心。

    轻纺城另一个自豪之处是，国内纺织品二、三级批发市场，大都是轻纺城的业务伙伴，它们的一举一动，均受到轻纺城的影响。根据《指数编制方案》，柯桥纺织指数每周发布一次价格指数，每月发布一次行业景气指数，同时还有出口指数和订单指数。

    “由于国际石油价格的剧烈变动，纺织业上下游产品的价格变化非常明显，全国纺织业急需一支‘晴雨表’。”周如生说。

　　“柯桥指数”构成产品分为化纤原料、坯布、服装面料、家纺面料和辅料5大类，其下又分35中类和297小类。

　　在轻纺城周围，密布着纺织品生产企业，在轻纺城交易的产品中，有30%以上产自绍兴县。“‘工贸一体’是我们市场的特色，也体现在指数里了。”周如生说。

　　因此，在选择信息采集点时，指数编制办公室从所有商家中随机抽出560家，并根据每家商户的业务情况确定一两个采集品种。另从5000多家生产企业中随机抽取80家作为信息采集点，以全面反映纺织业上下游的产业状况。

　　纺织业的“信息饥渴”

　　10月18日，和往常一样，俊豪纺织有限公司的4名信息采集员奔波在国内各大市场。他们的任务是采集纺织品市场的所有信息，包括某种产品的销路、其他公司同类产品的价格变动、质量、客户反馈等，及时反馈给总部，供管理层决策参考。

　　在国际大企业的发展过程中，拥有完整而快速、准确的经济情报，几乎决定了一家企业在市场上的生死。俊豪公司并非特大型企业，但董事长彭水俊必须有来自信息业务员的消息，才能下决心安排生产。

　　除了这4名专司刺探市场情报的员工，董事长彭水俊还依赖原料采购部门的消息。在没有其他消息来源的情况下，采购员反馈的每一条消息，都可能影响到彭水俊此后的决策。

　　俊豪公司主要生产出口意大利、法国的针织、全棉、梭织等高档时尚面料，其中梭织的主要原料是涤纶，生产涤纶的原料是氨纶，这是石油公司才能提炼供应的产品。

    “原料价格涨得太厉害，每米布都有1至2元的差价。事先我们虽然也获得了一些信息，但很难估计准确。有些订单我们根据原料价格变化提出修订价格，人家万一不同意，我们亏本也得做。”彭水俊说。

　　为避免这种情况，俊豪公司尽量先摸清原料价格，然后再谈价格、接订单，但这样极易丧失市场。但在实际上，以俊豪公司的实力，如果不是向熟悉的客户调查，很难得到准确的市场情报。

　　即便如此，俊豪公司仍有半年以上的时间，可以针对国外市场的流行趋势调整产品结构。外商客户一般是拿样品，然后俊豪按照样品生产。因为外商一般有信息渠道，他们知道流行趋势，所以俊豪公司的产品不会落后于市场太多。

　　但在国内市场上，几乎没有可以确信的信息。纺织企业大多是按照国际市场的情况，参考上一年度的市场，确定本年度的国内产品生产、销售。“如果出口是按需生产，内销就是生产出来摆摊去卖，卖得好不好，事前没法估计。”彭水俊说。

　　“信息对企业的重要性不言而喻。”周如生说。根据有关资料，作为世界上最大的石油和石化集团公司之一，全球500强企业BP公司占据着纺织品原料的不小份额，他们在轻纺城就有专门的信息员，负责搜集轻纺城的市场动态，定期向总部汇报。

　　“我们必须从生产、销售中心向信息中心转变，更要向研发中心转变，否则我们只能居于市场末端，拿着最低的利润，还得面对反倾销这样时不时的冲击。”周如生说。

　　在另一方面，中国企业不可能像BP这样建立遍布全球的情报网络，因此政府基于市场规模提供相应的经济信息，可以帮助企业掌握市场动态，抢占先机。

　　周如生说，指数推出后，基本可以反映全球纺织业生产和交易状况，这将提醒相关生产企业，及时调整产品结构，以免某一类产品生产过剩而导致的压价、倾销。

　　用指数“预示”发展方式转变

　　绍兴县县长冯建荣说，自人类懂得遮羞起，纺织业就一直伴随着人类文明的整个过程。没有理由认为纺织业是夕阳产业，只要有足够的科技含量，一件衣服的价格就会高于一台电视机。

　　但他承认，中国的纺织业面临着巨大压力。一方面是高档产品从来都占据着利润的大头，另一方面低端产品仅能糊口还得面临反倾销之类的市场风险。而在国内，没有多少技术含量的纺织企业，每次宏观调控都是首当其冲。

　　“门槛低，科技含量低，导致进入这个行业几乎没有难度，买几台纺织机就可以开张了。低水平重复建设，就是在盲目的市场环境中产生的。我们推出这个指数，就是想给投资者提供参考，让他对市场风险有充分的预计。”冯建荣说。

　　绍兴县将纺织业的未来归结为“时尚、品质、绿色”，认为体现这六个字的纺织业就是有前途的。而这一切，有赖于科技进步，“品牌是以科技为基础的”。

　　冯建荣希望，指数能够推动纺织企业加快向高科技含量的产品转型。“以前我们认为廉价就有竞争力，其实不然，廉价的劳动力生产的必然是廉价产品；廉价产品必然没有科技含量，就只能是低端产品。这样的产品越多，利润就越薄，风险也最大。”

　　而纺织指数可以实时反映产品在市场上的价格和产量等的变动，引导企业及时调整产品结构，甚至转产，政府也可以据此出具导向性的市场政策。

　　周如生说，一些低档的纺织产品，对资源、环境的消耗很大，而产品附加值并不高。有些生产者和经营户尽管也知道这种状况，但一直以来，缺乏一种直观的东西来指引他们的行为。

　　周如生曾经担任过一段时间的外经贸局局长。他说，事实上，产品的档次变化，从外贸订单上就能反映出来。比如，2006年某一类产品平均每单位不到1美元，今年一季度就上升了0.07美分，这说明国际市场对纺织品的档次需求在提高。

　　“‘柯桥指数’中专门有‘订单指数’和‘外贸出口指数’，今后，经营户和生产者就会对这种变化，有一个实时的、直观的了解，从而淘汰低附加值、高消耗产品，转变纺织业的发展方式。”周如生说。

　　这样的“预示”，作用将会很明显。比如，一个经营白坯布的商户，原来可以不关心其他品种的“生死”。但指数发布以后，他就会考虑经营品种的更换，从而导向客户。

　　周如生说，其实，这种变化在轻纺城里已经悄悄地发生。他就知道，有一个销售大户，原来经营的是纯化纤产品，现在已经转向棉、麻等环保型产品了。

　　可以预计，在“柯桥指数”推出后，这种变化将传导到更多的人，让纺织业的发展变得更科学、更合理。