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业界动态
铜牛：站在针织内衣高端——探寻北京铜牛集团公司品牌发展之路
始建于1952年的北京铜牛集团有限公司，伴随着共和国一起成长，经过半个多世纪的洗礼。回顾铜牛集团和铜牛品牌的发展历程，铜牛人感触最深的是：始终坚持“自主创新，建设铜牛百年大业；与时俱进，塑造铜牛世纪品牌”的发展战略思想，是“铜牛”品牌迅速提升、集团又好又快发展、企业核心竞争力增强的根本所在。
战略创新——奠定坚实发展基础
“铜牛”源于北京颐和园昆明湖东堤的“镇水铜牛”。取“镇水铜牛”之神韵，赋铜牛品牌之特色。“铜牛”正是借这一古老神话的象征，再现了团结敬业，求实创新的品牌特色和文化品格。
铜牛集团前身为北京市人民针织厂(北京针织总厂)，始建于1952年，其产品以“厚、细、匀、平”而闻名全国。上个世纪六、七十年代，企业曾多次接待国家领导人和日本高级代表团、坦桑尼亚总统、也门民主人民共和国总理等外国友人。我国老一代无产阶级革命家周恩来、朱德、李先念、邓颖超、李富春等都曾经来厂视察，铜牛内衣也被作为邓小平、李先念、胡耀邦等老一代国家领导人的首选内衣。产品自1957年开始远销朝鲜、罗马尼亚、前苏联及蒙古等国家。
1997年，铜牛集团重组成立，公司实施名牌兴企战略，提出了“塑造铜牛世纪品牌，创建世界一流企业”的战略愿景。2004年，铜牛获得“中国名牌”后，结合获得中国名牌后的思考以及品牌提升的要求，2005年提出了“突出品牌、有进有退、资源整合、持续发展”的发展思路，进一步突出了品牌的核心地位。
铜牛的品牌建设取得了长足的进步：2004年获得奥运特许经营商；2005年入选“北京市最具影响力十大品牌”；2005~2006年荣获中国针织内衣“十强品牌”；2006年被评为“北京十大时装品牌”，同年被国家质检总局授予“国家免检产品”称号；铜牛品牌在全国同行业市场综合占有率排序长期稳居前五位。
伴随着品牌效应的不断显现和集团公司实力的增强，“铜牛”在行业和市场中的影响力日益提高，2004~2006年集团蝉联北京市“百强企业”，2005年进入“北京十大名企”行列，铜牛集团的销售收入从2003年的5.3亿元迅速攀升到2006年的9.23亿元，年递增达到了22%以上。
技术创新——提升企业核心竞争力
铜牛集团重视自主创新，从根本上提升企业的核心竞争能力，把握未来发展的主动权，根据品牌提升的实际需要，建立了以集团技术中心为核心，信息中心、服装研发中心、股份开发部、制衣设计部、科英设计部为基础，与社会专业研发资源、大专院校进行合作相结合的三级技术创新体系。同时，通过信息化、标准化保证了产品的质量和效率，提升了品牌的核心竞争力。
以科技创新为核心，打造铜牛的品牌特色。铜牛集团采用新原料、新工艺、新技术，重点开发功能性产品和环保型等高科技产品，获得明显成效。近三年，铜牛集团采用的新型纤维有吸湿速干纤维、弗莱特纤维、竹纤维等；新工艺技术有负离子印花、吸湿速干等。2004年弗莱特、竹纤维产品荣获中国针织工业协会授予的“中国时尚内衣”称号；2005年，彩棉开发项目荣获“北京市科技进步二等奖”；弗莱特原料应用及产业化项目荣获“中国纺织工业协会科技进步三等奖”；2006年，分形涤纶与天然纤维多维立体纱项目获得“国家科技部重点新产品计划项目”；RSO4265茶花面料获“2005/2006年度中国优秀面料”称号。
铜牛集团与总装备部航天医学研究所成功研制出宇航员保暖内衣、除湿吸水材料成功应用在“神舟四号”、“神舟五号”、“神六”宇宙飞船上，实现了“铜牛内衣的航天之旅”。“铜牛内衣、航天品质”成为了铜牛品牌高端科技产品的特色传播符号。
以研发项目为纽带，推进产品结构提升。铜牛集团公司以项目管理形式进行产品研发，使产品的开发更符合市场需求，更具有时效性和可操作性，进而激发了技术人员的创造潜能，也快速推进了产品结构的提升。2006年铜牛集团公司荣获了“全国产品开发贡献奖”。通过研发项目，形成了铜牛品牌自有知识产权的特色产品：2006年完成了市科委的《竹纤维针织产品开发与推广项目》，竹纤维产品已经成为铜牛的特色产品；同年完成的《多种功能复合的纺织材料研究与开发》项目，使负离子专利技术产品初次上市即获好评。目前正在实施的科委《可循环再生资源纤维PLA针织服装的研制》项目，将为铜牛品牌产品结构进一步提升创造条件。
以核心技术为基础，加强知识产权保护。铜牛集团公司目前已申请专利17项，其中，发明专利5项，实用新型专利2项，外观设计专利10项，已授权8项。自主知识产权使集团效益有了新的增长点，特别是自主开发并产业化的弗莱特产品，填补了国内针织领域空白，已成为铜牛主销产品，受到广大消费者的青睐。
管理创新——拓展企业发展新动力
在机制创新上，集团重点突破用人机制，通过内部竞聘、外部招聘和“本土”培养，凝聚了一批学者、经理人、民营企业家、关键专业管理和技术人才，成就了业务的快速成长；在体制创新上，集团通过对三级企业改制，吸引战略投资者的进入，得到了技术、资金和人才资源；在业务模式创新上，品牌内贸的经销、直销和网络销售模式的开拓，外贸从贸易到“工贸一体”，再到重视研发的“技工贸一体”业务模式的转变，对于业务的成长起着极为重要的作用；在管理模式创新上，推进以董事会建设为核心的现代企业制度，以及事业部管理模式，使集团公司对各业务的管控模式有了较为有效的实践。
2003年，铜牛集团公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，铜牛集团信息化管理——ERP生产管理系统、SCM供需链系统及MES制造执行系统列入“北京市制造业企业信息化示范工程”项目并通过市科委验收。中国纺织工业协会会长杜钰洲参观铜牛信息化建设后，给予了充分肯定。信息化项目在经营管理中的实施应用，为铜牛品牌的腾飞构建了新的平台，铜牛信息科技公司利用集团的信息化成果，推出了具有自主知识产权、在服装行业拥有功能和技术上卓越优势的易纺软件产品。
文化创新——志存高远回报社会
本着“缔造大众高品质生活”的企业宗旨，铜牛集团强调对社会大众生活环境和生活质量的承诺。铜牛在纺织服装行业较早开展并完成了清洁生产审核工作和标准化认证管理工作，铜牛产品通过了国家“生态纺织品认证”和“中国环境标志产品认证”。铜牛股份公司于2006年通过Oeko-TexStandard100认证，在北京通过认证的10家企业之中，拥有最高级别的证书（婴儿或两周岁以下幼儿用品），同年被中国纺织工业协会列入中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T全国10家纺织服装企业试点单位之一。
铜牛热心公益，积极回报社会。2002年7月，铜牛赞助了“通向2008——北京市庆祝申奥成功一周年大型演唱会”；2003年在抗击“非典”疫情中，铜牛作为市经委防护用品定点生产企业，向防疫机构提供防护服20多万套，防护服面料20多吨，口罩212万副；2004年6月，铜牛独家冠名赞助了北京市全民健身周活动；2006年、2007年铜牛独家冠名赞助北京男子乒乓球队，实现了铜牛“牵手国球、支持奥运”的愿望；2006年5月，铜牛赞助了“爱心助读慈善工程大型公益活动”；同年10月，铜牛赞助了“震撼之旅·梦圆2008——中国残奥励志万里行”公益活动。据统计，近年来铜牛向社会公益事业，向受灾地区、贫困地区捐款、捐物等总价值达700余万元。
战略创新——奠定坚实发展基础
“铜牛”源于北京颐和园昆明湖东堤的“镇水铜牛”。取“镇水铜牛”之神韵，赋铜牛品牌之特色。“铜牛”正是借这一古老神话的象征，再现了团结敬业，求实创新的品牌特色和文化品格。
铜牛集团前身为北京市人民针织厂(北京针织总厂)，始建于1952年，其产品以“厚、细、匀、平”而闻名全国。上个世纪六、七十年代，企业曾多次接待国家领导人和日本高级代表团、坦桑尼亚总统、也门民主人民共和国总理等外国友人。我国老一代无产阶级革命家周恩来、朱德、李先念、邓颖超、李富春等都曾经来厂视察，铜牛内衣也被作为邓小平、李先念、胡耀邦等老一代国家领导人的首选内衣。产品自1957年开始远销朝鲜、罗马尼亚、前苏联及蒙古等国家。
1997年，铜牛集团重组成立，公司实施名牌兴企战略，提出了“塑造铜牛世纪品牌，创建世界一流企业”的战略愿景。2004年，铜牛获得“中国名牌”后，结合获得中国名牌后的思考以及品牌提升的要求，2005年提出了“突出品牌、有进有退、资源整合、持续发展”的发展思路，进一步突出了品牌的核心地位。
铜牛的品牌建设取得了长足的进步：2004年获得奥运特许经营商；2005年入选“北京市最具影响力十大品牌”；2005~2006年荣获中国针织内衣“十强品牌”；2006年被评为“北京十大时装品牌”，同年被国家质检总局授予“国家免检产品”称号；铜牛品牌在全国同行业市场综合占有率排序长期稳居前五位。
伴随着品牌效应的不断显现和集团公司实力的增强，“铜牛”在行业和市场中的影响力日益提高，2004~2006年集团蝉联北京市“百强企业”，2005年进入“北京十大名企”行列，铜牛集团的销售收入从2003年的5.3亿元迅速攀升到2006年的9.23亿元，年递增达到了22%以上。
技术创新——提升企业核心竞争力
铜牛集团重视自主创新，从根本上提升企业的核心竞争能力，把握未来发展的主动权，根据品牌提升的实际需要，建立了以集团技术中心为核心，信息中心、服装研发中心、股份开发部、制衣设计部、科英设计部为基础，与社会专业研发资源、大专院校进行合作相结合的三级技术创新体系。同时，通过信息化、标准化保证了产品的质量和效率，提升了品牌的核心竞争力。
以科技创新为核心，打造铜牛的品牌特色。铜牛集团采用新原料、新工艺、新技术，重点开发功能性产品和环保型等高科技产品，获得明显成效。近三年，铜牛集团采用的新型纤维有吸湿速干纤维、弗莱特纤维、竹纤维等；新工艺技术有负离子印花、吸湿速干等。2004年弗莱特、竹纤维产品荣获中国针织工业协会授予的“中国时尚内衣”称号；2005年，彩棉开发项目荣获“北京市科技进步二等奖”；弗莱特原料应用及产业化项目荣获“中国纺织工业协会科技进步三等奖”；2006年，分形涤纶与天然纤维多维立体纱项目获得“国家科技部重点新产品计划项目”；RSO4265茶花面料获“2005/2006年度中国优秀面料”称号。
铜牛集团与总装备部航天医学研究所成功研制出宇航员保暖内衣、除湿吸水材料成功应用在“神舟四号”、“神舟五号”、“神六”宇宙飞船上，实现了“铜牛内衣的航天之旅”。“铜牛内衣、航天品质”成为了铜牛品牌高端科技产品的特色传播符号。
以研发项目为纽带，推进产品结构提升。铜牛集团公司以项目管理形式进行产品研发，使产品的开发更符合市场需求，更具有时效性和可操作性，进而激发了技术人员的创造潜能，也快速推进了产品结构的提升。2006年铜牛集团公司荣获了“全国产品开发贡献奖”。通过研发项目，形成了铜牛品牌自有知识产权的特色产品：2006年完成了市科委的《竹纤维针织产品开发与推广项目》，竹纤维产品已经成为铜牛的特色产品；同年完成的《多种功能复合的纺织材料研究与开发》项目，使负离子专利技术产品初次上市即获好评。目前正在实施的科委《可循环再生资源纤维PLA针织服装的研制》项目，将为铜牛品牌产品结构进一步提升创造条件。
以核心技术为基础，加强知识产权保护。铜牛集团公司目前已申请专利17项，其中，发明专利5项，实用新型专利2项，外观设计专利10项，已授权8项。自主知识产权使集团效益有了新的增长点，特别是自主开发并产业化的弗莱特产品，填补了国内针织领域空白，已成为铜牛主销产品，受到广大消费者的青睐。
管理创新——拓展企业发展新动力
在机制创新上，集团重点突破用人机制，通过内部竞聘、外部招聘和“本土”培养，凝聚了一批学者、经理人、民营企业家、关键专业管理和技术人才，成就了业务的快速成长；在体制创新上，集团通过对三级企业改制，吸引战略投资者的进入，得到了技术、资金和人才资源；在业务模式创新上，品牌内贸的经销、直销和网络销售模式的开拓，外贸从贸易到“工贸一体”，再到重视研发的“技工贸一体”业务模式的转变，对于业务的成长起着极为重要的作用；在管理模式创新上，推进以董事会建设为核心的现代企业制度，以及事业部管理模式，使集团公司对各业务的管控模式有了较为有效的实践。
2003年，铜牛集团公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSMS18001职业健康安全管理体系认证，铜牛集团信息化管理——ERP生产管理系统、SCM供需链系统及MES制造执行系统列入“北京市制造业企业信息化示范工程”项目并通过市科委验收。中国纺织工业协会会长杜钰洲参观铜牛信息化建设后，给予了充分肯定。信息化项目在经营管理中的实施应用，为铜牛品牌的腾飞构建了新的平台，铜牛信息科技公司利用集团的信息化成果，推出了具有自主知识产权、在服装行业拥有功能和技术上卓越优势的易纺软件产品。
文化创新——志存高远回报社会
本着“缔造大众高品质生活”的企业宗旨，铜牛集团强调对社会大众生活环境和生活质量的承诺。铜牛在纺织服装行业较早开展并完成了清洁生产审核工作和标准化认证管理工作，铜牛产品通过了国家“生态纺织品认证”和“中国环境标志产品认证”。铜牛股份公司于2006年通过Oeko-TexStandard100认证，在北京通过认证的10家企业之中，拥有最高级别的证书（婴儿或两周岁以下幼儿用品），同年被中国纺织工业协会列入中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T全国10家纺织服装企业试点单位之一。
铜牛热心公益，积极回报社会。2002年7月，铜牛赞助了“通向2008——北京市庆祝申奥成功一周年大型演唱会”；2003年在抗击“非典”疫情中，铜牛作为市经委防护用品定点生产企业，向防疫机构提供防护服20多万套，防护服面料20多吨，口罩212万副；2004年6月，铜牛独家冠名赞助了北京市全民健身周活动；2006年、2007年铜牛独家冠名赞助北京男子乒乓球队，实现了铜牛“牵手国球、支持奥运”的愿望；2006年5月，铜牛赞助了“爱心助读慈善工程大型公益活动”；同年10月，铜牛赞助了“震撼之旅·梦圆2008——中国残奥励志万里行”公益活动。据统计，近年来铜牛向社会公益事业，向受灾地区、贫困地区捐款、捐物等总价值达700余万元。
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