国际竞争力还看“非成本”优势
文章来源：中国纺织报 发布时间：2011-11-23
当全球纺织服装业者将目光都锁定在越南、孟加拉等劳动力成本优势凸显的东南亚国家时，制造成本似乎成为衡量纺织业竞争力的唯一标尺。然而，近期欧美终端消费市场的愈发疲软却使业界意识到，较少成本投入的低价产品并不是能唤醒行业活力的“灵丹妙药”。那么，当需求不振成为各国业者需要面对的共同问题时，究竟什么才是纺织服装行业对外贸易领域的竞争优势？
11月初，由商务部主办、中国纺织品进出口商会承办、中国对外贸易中心协办的“2011中国·国际纺织服装贸易发展论坛”在广交会展馆举办。会议就当前全球纺织服装贸易发展趋势进行了全新解读，来自各国的与会者就纺织服装贸易的“非成本”优势一题发表了自己的见解。
“效率标尺”取代“成本考量”
自去年年底以来，欧美纺织服装品牌就已显露制造阵线回缩的迹象。在“法国制造”战略的召唤下，一些法国企业开始陆续回迁。法国著名运动休闲品牌“公鸡”（lecoqsportif）和著名雪具品牌“夜莺”（Rossignol）在离开法国多年后，重新把品牌的面料研发中心和生产基地迁回1948年建厂的上塞纳·洛米里市。而美国南部密西西比州政府出台的包括贷款、资助、债券和减免税收的多重鼓励项目，也是在为装备、家具、纺织品服装等传统制造企业的回流做足准备。
欧美时尚服装品牌陆续将生产基地从亚洲一些低成本制造国家迁回本土，在国际服装联盟（IAF）主席哈利·范·达尔夫森看来，造成这一现象的原因是越来越多的服装企业高层清醒地意识到，生产效率和供货能力比制造成本更为重要。“这些时尚服装品牌领导者在谈及货源采购和营销理念的未来发展趋势时提到了上述观点。当前，各国纺织服装产业都会受到经济、财政和政治因素的影响。在这样的情况下，高生产效率和稳定供货才是衡量制造商生产能力的重要标准。”达尔夫森说。
一向以相对低廉的劳动力成本来吸引外资的越南制造业正面临着这种考验。越南劳动伤兵社会部日前对6省市9个行业的1000家外资企业的调查显示，即便拥有相对便宜的劳动力，但劳动技能缺乏正逐渐削弱“越南制造”的竞争优势。大部分接受采访的外资企业认为，约23%的当地员工缺乏企业所需的劳动技能，约35%的员工难以满足企业生产需要，企业很难在当地招到高素质的员工。员工缺乏接受和掌握新技术的能力，生产效率低下直接影响了外资企业在当地工厂更新技术设备及扩大生产规模。
品牌之路势在必行
事实上，不仅仅是以低成本缔造竞争优势的越南制造商，在当前原材料价格上涨、能源供应趋紧的大环境下，转化“成本优势”为“非成本优势”，打造自主品牌已成为各国纺织业者参与国际竞争时的主要竞争力。
商务部副部长傅自应在会上指出，中国的纺织服装出口目前已占到全球市场份额的1/3左右，贸易伙伴遍及全球200多个国家和地区，为各国消费者提供了性价比高、品质上乘的产品。但品牌话语权的缺失仍是纺织服装企业对外贸易时所存在的深层弊端，“我们必须看到中国纺织服装行业发展所面临的挑战。首先就是创新设计能力不足，自主品牌缺乏。目前中国纺织服装出口仍以贴牌为主，自主设计、自主品牌商品占总体出口比重不足10%。”傅自应说。
东尚服装股份有限公司作为一家出口自主品牌服装近10年的企业，早已深谙以品牌赢市场的竞争之道。本次论坛上，公司副总裁周志海诠释了对产品品牌价值的理解，“宝马、奔驰等德国产品向世界展示了‘德国制造’的优秀品质。由此看来，一个国家往往是靠产品树立了国家的形象。而产品更应该是以其自身的品牌理念、品牌文化赢取消费者的喜爱以及市场的信赖。”周志海说道。
据了解，东尚服装股份有限公司目前的海外市场业务分布于俄罗斯、东欧、西班牙、法国、美国等地，公司旗下拥有SNOWIMAGE、VLASTA、MISSSUN三个面向国际市场的品牌以及一个面向国内市场的品牌MISUN。其中SNOWIMAGE品牌已成为东欧地区时尚服装的杰出代表。周志海介绍说，“由于气候原因，俄罗斯市场上的热销服装产品以棉服、羽绒服等保暖外套服装为主，与10年前相比，市场的变化在于消费者购买服装时不是只看重产品的价格，他们对品牌服装的认知有了大幅提升。”周志海认为，这种变化要求出口企业转化发展模式，通过有力的品牌塑造来巩固市场。“最近几年来，我们通过整合目标市场上的媒体资源，在平面媒体及相关展会上大力推广我们的品牌形象，让更多的客户和消费者更加了解SNOWIMAGE品牌和产品。每一季，莫斯科、圣彼德堡等各大城市的消费者都会从街头海报或者是地铁站的广告牌上看到SNOWIMAGE的品牌形象和新产品。”周志海说。
以社会责任感抓牢竞争力
除了品牌竞争力外，与会人士的另一关注焦点则是纺织服装企业的社会责任感。国际服装联盟主席哈利·范·达尔夫森认为，在纺织服装产业全球化的进程中，社会责任感将是企业不容回避的课题。各国的纺织企业应树立起对社会、环境的责任感，并将这种责任感规范化、标准化。“如果一个全球性的纺织服装企业可以做到自愿采取措施改善生产条件、提高产品安全，从而达到有利于社会和环境的目的，那么这不仅将提升其品牌形象，也将使其能够保有不容动摇的市场竞争力。”达尔夫森说。
全球社会责任组织（WRAP）执行副总裁郁其在阐述其观点时指出，纺织服装企业应当注意到社会责任的内在含义。企业的社会责任有两方面，一是有关社会的和谐工作，包括与员工的和谐、环境的和谐、供应链的和谐；二是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。
“不履行社会责任的企业，未来肯定会丧失核心竞争力。”这一席话得到了与会企业的普遍认同。据周志海介绍，东尚服装股份有限公司先后捐助了四川灾区三台县广化小学、长坪小学的灾后重建工作。而在他看来，纺织服装企业还有自己的行业责任，“由于纺织技术、洗涤技术达不到国际标准对环境造成的污染；缺乏严谨质量监控对消费者利益造成的损害，这都将是纺织服装企业所必须解决的问题，同时也是企业最应当扛起的社会责任。”周志海说。
11月初，由商务部主办、中国纺织品进出口商会承办、中国对外贸易中心协办的“2011中国·国际纺织服装贸易发展论坛”在广交会展馆举办。会议就当前全球纺织服装贸易发展趋势进行了全新解读，来自各国的与会者就纺织服装贸易的“非成本”优势一题发表了自己的见解。
“效率标尺”取代“成本考量”
自去年年底以来，欧美纺织服装品牌就已显露制造阵线回缩的迹象。在“法国制造”战略的召唤下，一些法国企业开始陆续回迁。法国著名运动休闲品牌“公鸡”（lecoqsportif）和著名雪具品牌“夜莺”（Rossignol）在离开法国多年后，重新把品牌的面料研发中心和生产基地迁回1948年建厂的上塞纳·洛米里市。而美国南部密西西比州政府出台的包括贷款、资助、债券和减免税收的多重鼓励项目，也是在为装备、家具、纺织品服装等传统制造企业的回流做足准备。
欧美时尚服装品牌陆续将生产基地从亚洲一些低成本制造国家迁回本土，在国际服装联盟（IAF）主席哈利·范·达尔夫森看来，造成这一现象的原因是越来越多的服装企业高层清醒地意识到，生产效率和供货能力比制造成本更为重要。“这些时尚服装品牌领导者在谈及货源采购和营销理念的未来发展趋势时提到了上述观点。当前，各国纺织服装产业都会受到经济、财政和政治因素的影响。在这样的情况下，高生产效率和稳定供货才是衡量制造商生产能力的重要标准。”达尔夫森说。
一向以相对低廉的劳动力成本来吸引外资的越南制造业正面临着这种考验。越南劳动伤兵社会部日前对6省市9个行业的1000家外资企业的调查显示，即便拥有相对便宜的劳动力，但劳动技能缺乏正逐渐削弱“越南制造”的竞争优势。大部分接受采访的外资企业认为，约23%的当地员工缺乏企业所需的劳动技能，约35%的员工难以满足企业生产需要，企业很难在当地招到高素质的员工。员工缺乏接受和掌握新技术的能力，生产效率低下直接影响了外资企业在当地工厂更新技术设备及扩大生产规模。
品牌之路势在必行
事实上，不仅仅是以低成本缔造竞争优势的越南制造商，在当前原材料价格上涨、能源供应趋紧的大环境下，转化“成本优势”为“非成本优势”，打造自主品牌已成为各国纺织业者参与国际竞争时的主要竞争力。
商务部副部长傅自应在会上指出，中国的纺织服装出口目前已占到全球市场份额的1/3左右，贸易伙伴遍及全球200多个国家和地区，为各国消费者提供了性价比高、品质上乘的产品。但品牌话语权的缺失仍是纺织服装企业对外贸易时所存在的深层弊端，“我们必须看到中国纺织服装行业发展所面临的挑战。首先就是创新设计能力不足，自主品牌缺乏。目前中国纺织服装出口仍以贴牌为主，自主设计、自主品牌商品占总体出口比重不足10%。”傅自应说。
东尚服装股份有限公司作为一家出口自主品牌服装近10年的企业，早已深谙以品牌赢市场的竞争之道。本次论坛上，公司副总裁周志海诠释了对产品品牌价值的理解，“宝马、奔驰等德国产品向世界展示了‘德国制造’的优秀品质。由此看来，一个国家往往是靠产品树立了国家的形象。而产品更应该是以其自身的品牌理念、品牌文化赢取消费者的喜爱以及市场的信赖。”周志海说道。
据了解，东尚服装股份有限公司目前的海外市场业务分布于俄罗斯、东欧、西班牙、法国、美国等地，公司旗下拥有SNOWIMAGE、VLASTA、MISSSUN三个面向国际市场的品牌以及一个面向国内市场的品牌MISUN。其中SNOWIMAGE品牌已成为东欧地区时尚服装的杰出代表。周志海介绍说，“由于气候原因，俄罗斯市场上的热销服装产品以棉服、羽绒服等保暖外套服装为主，与10年前相比，市场的变化在于消费者购买服装时不是只看重产品的价格，他们对品牌服装的认知有了大幅提升。”周志海认为，这种变化要求出口企业转化发展模式，通过有力的品牌塑造来巩固市场。“最近几年来，我们通过整合目标市场上的媒体资源，在平面媒体及相关展会上大力推广我们的品牌形象，让更多的客户和消费者更加了解SNOWIMAGE品牌和产品。每一季，莫斯科、圣彼德堡等各大城市的消费者都会从街头海报或者是地铁站的广告牌上看到SNOWIMAGE的品牌形象和新产品。”周志海说。
以社会责任感抓牢竞争力
除了品牌竞争力外，与会人士的另一关注焦点则是纺织服装企业的社会责任感。国际服装联盟主席哈利·范·达尔夫森认为，在纺织服装产业全球化的进程中，社会责任感将是企业不容回避的课题。各国的纺织企业应树立起对社会、环境的责任感，并将这种责任感规范化、标准化。“如果一个全球性的纺织服装企业可以做到自愿采取措施改善生产条件、提高产品安全，从而达到有利于社会和环境的目的，那么这不仅将提升其品牌形象，也将使其能够保有不容动摇的市场竞争力。”达尔夫森说。
全球社会责任组织（WRAP）执行副总裁郁其在阐述其观点时指出，纺织服装企业应当注意到社会责任的内在含义。企业的社会责任有两方面，一是有关社会的和谐工作，包括与员工的和谐、环境的和谐、供应链的和谐；二是企业为改善利益相关者的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。
“不履行社会责任的企业，未来肯定会丧失核心竞争力。”这一席话得到了与会企业的普遍认同。据周志海介绍，东尚服装股份有限公司先后捐助了四川灾区三台县广化小学、长坪小学的灾后重建工作。而在他看来，纺织服装企业还有自己的行业责任，“由于纺织技术、洗涤技术达不到国际标准对环境造成的污染；缺乏严谨质量监控对消费者利益造成的损害，这都将是纺织服装企业所必须解决的问题，同时也是企业最应当扛起的社会责任。”周志海说。
