“请问这种棉纱的染色性怎么样？你们的紧密纺用的是国内设备还是国外设备？”一位从面料展上过来的面料商认真询问山东昌乐神州公司棉纱的情况，不时与助手讨论棉纱的质量，这是出现在第六届中国国际纺织纱线（春夏）展览会上的一幕。金融危机对实体经济的影响到底有多少？恐怕很多人都说不清楚，但是，在展会这张经济晴雨表上，总能看出些端倪。用一位棉纺厂老总的话说，纺纱厂是最实的实体经济，这次纱线展集聚了几十家优秀的棉纺织企业，受金融冲击后的首次集体亮相，人们不免关心棉纺企业受金融危机的影响到底大不大？
    小阳春是否出现？
    今年的纱线展上，知名的棉纺企业来得比较集中，“其实，我们不是冲着寻找客户来的，我们更希望看看同行的现状，了解一下市场的真实情况。”一位企业的外贸经理说。同行的情况到底怎样呢？展会上，他了解到，与自己情况相类似的是，不少企业春节之后订单数量增多了，市场似乎并没有外界渲染得那么差，有机棉、竹纤维、彩棉纱等产品的销量不错，常规的天丝、莫代尔产品也保持了以往的销量。通过与其他企业的交流，他发现，金融危机的影响似乎并没有想象得严重，浙江力达的一位工作人员告诉记者，春节过后，他们的生产一直安排得很满，似乎迎来了一个”小阳春”。
    相比实力较强的棉纺企业，也有纺企表示，订单缩水了三分之一，有的企业外贸订单缩水严重，80%的外销订单流失了。企业普遍感觉到了金融危机带来的冲击，只不过由于自身情况的不同，受到影响的程度不一样。对于春节过后，订单增多的情况，有企业客观分析认为，这可能是短期现象。年前不少客户持观望态度减少下单，春节之后库存减少，前一阶段的需求集中释放出来，造成了年后订单数量的增加。看长远，部分企业对“小阳春”并不乐观，3月份订单增长放缓，一些企业开始担心接下来五六月份的产品销售仍然会受的金融危机的影响。
    交货期缩短能否应付？
    订单增长的“小阳春”现象直接影响到了纱线企业的交货周期。广东一家棉纱企业的负责人说：“一些客户为了避免损失，减少了库存，但是春节过后市场出现了好转，客户对订单催得比较急，要求我们缩短交货周期，这样就打乱了我们的生产计划，影响到产品的品质。”与外销的订单大量流失相比，内销的订单更稳定一些，但也有企业反映，虽然客户是国内的公司，但客户的客户是国外的公司，国外需求减少，服装公司尽量压缩库存，一旦有订单，面料企业就对上游纺纱厂催得很急。
    面对客户更加“苛刻”的要求，有的企业却很轻松地应对。这些企业认为，这主要得益于他们走在了市场的前面。一位青岛企业的负责人介绍， 
    “一些新型纤维的推广是有季节性的，比如，客户为了在母亲节前将新型纤维材质的内衣推向市场，对上游纱线厂的订单就追得非常急，为了既能够满足客户的时间要求，又保证产品的稳定性和品质，纺纱厂想出了各种办法，当然最主要的还是主动在技术上创新，在管理上抢时间。”通过这种历练，企业处理起交货周期较短的订单，越来越轻松。如果不是通过生产各种新型纤维纱线，接受市场越来越严格的考验，也许在金融危机的大浪面前，这些企业早就不能自保，更谈不上镇定自若了。
    哪些企业的日子好过？
    为了引导棉纺企业创新突破，本届纱线展上，多纤维混纺纱线、高档纯棉纱、色纺纱三个类别的产品成为知名棉纺企业展示的主角，事实证明，能够在这几类产品领域成为领军者的企业，抗风险的能力好过一般做大路货的同行。
    青岛六棉从1996年就开始天丝、莫代尔产品的生产，在当时来说，算是较早生产环保纱线的企业，多年来他们一直热衷于尝试新产品的生产，虽然也有产品像流星一样在市场上流行的时间很短，但是通过不断地尝试，让他们快速开发，快速生产的能力得到了锻炼，以至于金融危机来袭的时候，订单没有受到丝毫的影响。负责外贸的企业人员非常骄傲地告诉记者，他们美国市场去年仍然保持了很好的订单。另一个走在前面的企业是德州华源生态科技有限公司，他们的纱线没有一根是纯棉纱，全部是多纤维混纺的纱线，并且华源公司也是最早开展紧密纺纱的企业，在展会上，他们成为最受媒体关注的企业，展会接待人员开玩笑地说，为什么这么多记者都要采访我们。从2007年开始，广东忠华棉纺织实业有限公司开始由传统棉纱产品转为生产紧密纺牛仔纱，因为传统产品没有出路，差异化、有特色的产品才能在市场站稳脚跟，现在他们的牛仔纱在湖南、湖北、广东一带得到客户认可，东南亚、欧洲市场的销售也不错。
    纱线展是表演的前台，在幕后，更多的棉纺企业在创新的路上风雨兼程，因为他们明白，只有不断的创新，才能更好得迎接挑战。