《象山县针织行业“十二五”发展规划》提出了加快产品结构调整和产业提升目标，推进信息化和工业化的深度结合，为象山在“十二五”期间努力实现针织强县的目标而奋进。
　　
　　今年是“十二五”的开局之年，象山针织行业确立了努力实现规模工业产值突破120亿元，亿元企业到20家，规模企业到400家的目标。
　　
　　凝聚信心 加快针织工业发展
　　
　　去年一年来，象山县针织工业坚持科技推动、转型提升，摆脱了全球金融危机的不利影响，保持了平稳较快发展。
　　
　　各项经济数据稳步增强
　　
　　行业规模以上产业首次突破百亿元大关，利润总额达到了2.8亿元，同比增长40.9%；税金总额4.7亿元，同比增长13.7%；外贸出口交货值74.1亿元，同比增长18.6%，出口地区涵盖亚、欧、美、非、大洋洲等世界各地。全年工业技改总投资达6亿多元，同比增长20.7%，其中恒宁集团总投入达1.4亿元引进国际先进染整装备，为整个业转型提升奠定了坚实基础。
　　
　　企业梯队不断做强做大
　　
　　据了解，2010年象山规模以上针织企业达到335家，比2009年新增53家，其中业务收入5000万元~1亿元的有10家；1亿元~5亿元的有15家；超5亿元的有5家；新组建集团1家，针织行业集团公司达到5家。
　　
　　企业市场扩张成效显著
　　
　　恒大印染、福甬印花等积极响应国务院提出的“推动电子信息、轻工、纺织等产业向中西部地区加快转移”战略，在河南商丘、开封等地着手建设织造、印花、制衣等项目；名佳针织、鸿润针织等大力推行品牌战略，在杭州、宁波等地开设专店、专柜；“针织名城名品中心（CFCK）”于去年4月开张营业，16家企业的18个自主知名品牌进驻，成为县城针织自主品牌对外销售的形象直销中心；县针纺织品交易中心二期也于去年5月扩建，商铺达到100多家。
　　
　　审时度势 冷静应对
　　
　　为了实现目标，必须认真分析当前形势，正视自身差距，力争“后来居上”。从当前形势来看，主要有两方面原因需要引起行业重视。
　　
　　国内制约要素不断产生
　　
　　近年来，通胀问题成为全社会关注的焦点，全球流动性泛滥，美元贬值，引发输入性通胀；资源、环境、劳动力与生产成本增加；城市化加快，物流结构变化，商业成本增加等，导致企业成本不断加大。另外还有人民币不断升值，出口退税下调等问题。2010年12月单月，人民币对美元平均中间价为6.6604，比去年同月升值了2.51%。据测算,人民币每升值1%,针织服装企业利润将下降6%,而一般针织企业的利润为8—10%，人民币的升值将直接导致企业出现亏损。另外，据悉要下调出口退税等，也将对针织服装企业生产经营及市场营销带来了巨大的影响。
　　
　　行业内环境不容乐观
　　
　　企业产品的附加值总体较低、节能减排压力不断加大、企业的用工队伍还不稳定，这种种不太乐观的行业内环境也无形中会对企业发展产生影响。
　　
　　象山众多中小企业普遍缺少研发设计人员，产品大多集中在粗加工式的中低档货，精深加工、高附加值的产品较少。企业普遍存在重引进、轻开发的现象，设备的功能未能得到充分发挥。
　　
　　据了解，今后企业节能减排压力未来也将不断加大。针纺织行业，尤其是印染行业面临的环境保护、节能减排压力越来越大，部分染整企业的设备存在能耗高、热效率低、用水量大等问题，与环保节能要求尚有一定距离。从国家层面讲，今后几年，节能减排要求肯定会越来越严格，针织企业生产压力也必将越来越大。
　　
　　通过对企业进行调查了解到，目前企业的用工队伍也还不太稳定，随着中西部地区经济的崛起，已经吸引相当一部分的工人就近、就地就业等，可以肯定“用工荒”、“用工难”问题有可能一直伴随企业的发展。
　　
　　推进三个“创新”
　　
　　如何在当前相对比较严峻的形势下沉下心来真正达成目标，具体来说要推进三个“创新”。
　　
　　推进研发创新 助推转型升级
　　
　　首先是深化产学研合作。积极与东华大学、浙江纺校等高等院校、科研院所开展产、学、研合作，打造针纺织产品设计开发教学与学术交流平台，大力研发设计拥有自主知识产权的新材料、新产品。
　　
　　其次是加快新面料开发。在用料上降低棉的比例，争取压缩1/3的用棉量，扩大涤纶等服装面料的生产；采用差别化化纤、粘胶纤维、玉米纤维等新型原料，加快开发多种纤维混纺产品；突出高档面料的应用，提高产品质量，尽快打响品牌，以更贴近客户要求的服务赢来市场。
　　
　　推进发展创新 缓解环境压力
　　
　　首先是加强成本控制。鼓励企业专门成立成本控制中心，实施标准化、精细化管理，开展质量及环保类国际认证等。加强对产品制造过程的质量成本的内外损耗的控制，有效降低制造成本。
　　
　　其次要积极开展技术改造。取缔和改造各针织企业的自备高能耗锅炉，使取热效率从60%提高到90%。同时推广太阳能热水系统应用于象山县漂染行业，实现节能、降耗、减排和产业优化升级。
　　
　　最后要推进循环经济。按照“3+1”的循环经济模式，即企业内部小循环、企业之间中循环、企业与社会大循环加废物处理和再生产的方式运作，实施废水回用、固体废弃物回用等，推进针织行业节能减排工作。
　　
　　推进市场创新 优化贸易结构
　　
　　首先是开拓新兴市场。立足欧美旧市场，积极开拓东盟、东欧、拉美、非洲等新兴市场，努力实现市场多元化，减少对欧美市场的依赖。
　　
　　其次是提升产品质量。充分提高质量意识，加强对针纺织产品的品质控管，质量管理人员的培训和队伍建设，从而进一步提高象山县针织产品的国际竞争力。。
　　
　　再次是实施品牌战略。积极鼓励企业自主创牌，做大做强自主品牌、区域品牌，实现从贴牌生产（OEM）向自主设计（ODM）再向自主品牌（OBM）转变。
　　
　　最后是开辟虚拟市场。建立“中国针织名城网”，并在淘宝网、阿里巴巴等著名商务网站建立交易网点，采取网上网下联运的模式，进一步提高象山县针织产品的销量。
　　
　　2011年，象山针织产业的发展机遇与挑战并存，困难与希望同在，企业如果不断实践和探索，不断完善和积累，定能在“十二五”期间取得最骄人的成绩，象山成为针织强县的目标也能早日实现。