面对竞争激烈的中国服装市场，韩国服装企业也在进行经营战略上的调整，由过去的低价库存处理转变为中高档产品的进攻型战略，还开展了直接生产、委托加工、连锁经营等经营模式。韩国纤维产业联合会的专家说：“扩展品牌和高端纺织品，是唯一有效的方法。”LeQueen经理金尚大表示：“韩国服装企业不可能去和中国企业拼价格优势，而是在开发新产品新技术、生产中高档时装、打造品牌形象等方面拉开距离。”显然，韩国服装企业在中国已笃定走高附加值的品牌营销之路。
　　
　　在CHIC2010韩国馆中，像LeQueen这样主打中高端产品的品牌还有不少，如韩国圣元（SEUNGWON），这是一家在韩国做了20年的皮革供应商，据其北京支社代表孙钟元先生介绍，圣元的皮革服装在燕莎等一些高档商场出售，均价基本在9000元以上，尽管这个价位不是每个人都买得起，但是圣元目前在给30个左右的中国品牌供货。“中国追求高品质的人群在日益增多，很多中国人喜欢穿高贵的衣服，消费潜力巨大，今后肯定要比韩国市场大得多。”孙钟元这样阐释他眼中的中国市场。
　　
　　值得注意的是，一国服装为抢占别国市场理应降低价格，而韩国服装的价格却是不降反升！
　　
　　有韩国专家说：“我们在中国的产品价格是韩国价格的1.5到2倍，但我们不准备降价，因为我们卖的是品牌服装，我们靠的是质量和特色。”敢定这种高价位的国内品牌服装非常少见，这让韩国服装品牌在同一价位上几乎没有竞争对手——高价反而高人气，这似乎也成为韩国服装进军中国市场的一个策略。“这些人由于身材不错，爱炫耀，又喜欢张扬，在形象方面成为我们的活广告，让我们的影响迅速发散出去。”一语击中消费者的软肋！
　　
　　当被问及进军中国市场的最大优势是什么时，几个受访者均表示韩国服装长于设计。LeQueen经理金尚大介绍说：“LeQueen拥有60名设计师，我们调查全世界的服装市场，参加各种各样的展会，发现流行趋势，然后才设计出款式。”
　　
　　韩国纤维产业联合会崔文昌部长称：“与其他品类的服装相比，韩国的女装和休闲装更受中国消费者青睐。”一方面，韩国服装在质量和设计方面已经具备在高端市场参与国际竞争的能力，紧贴潮流但又不过分，同时，韩国人和中国人的身材与审美意识也比较接近，这是韩国服装在中国大受欢迎的主要原因。
　　
　　然而，中国市场也是特殊的，在一定程度上可以说还不太成熟，这也让韩国服装企业在开拓时面临一些困难。“中韩虽同属东亚文化圈，但在生活和消费习惯上总归有些不同，这种文化差别需要在服装产品上进行一些调整。”金尚大说，“不过，韩国女装强调女人味和浪漫色彩，这点是中韩共通的。”圣元服装北京支社代表孙钟元则认为，中国消费者对韩国服装品牌还比较陌生，大量廉价的仿制品更让人头疼。