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转危为机添信心 因地制宜有措施
“对每个企业而言，2008年下半年爆发的金融危机及其导致的经济衰退是一部最好的教材，我们都为此付出了学费。但只有那些肯于学习、思考的人才能从中获取经验和启示，变得更聪明、更理性。”的确，面临危机每个企业都有不同的反应和应对措施。仅就纺织器材行业的企业来说，他们对金融危机的认识虽然各不相同，但对今后行业发展形势却保持了同样乐观谨慎的预期。江阴市天宇镍网有限公司和浙江觉悟实业有限公司，就是两家持乐观谨慎预期的纺织器材企业的代表。
江苏江阴市天宇镍网有限公司总经理朱金法说：“金融危机对我国纺织行业的影响还会继续存在，关键看企业如何去面对，作为纺织器材企业，只要能化危机为机遇，不断提升产品的结构与档次，不断提高产品的质量，相信一定会顺利度过2009年行业发展的困难期。”
浙江觉悟实业有限公司总经理王觉悟认为，2009年总的形势要好于去年。首先，主要原材料价格波动不会像去年大起大落。其次，经过2008年金融风暴的冲击，企业和员工对严峻的形势已经有了充分的心里准备。第三，国家拉动内需政策的出台，以及世界各国都在重视这次危机，并推出各项救援方案，将有助于市场的复苏。
危机导致利润下滑
从2008年开始，生产纺织器材的主要原材料价格波动较大，同时受全球金融危机的冲击，国内外市场需求逐渐萎缩。这些因素导致了器材企业的销售业绩和利润出现明显的下滑。
据了解，江阴市天宇镍网有限公司2008年产量较前年有所增加，且产品仍处于供不应求状态，但销售收入明显下降，并出现了一定的亏损。
该公司总经理朱金法认为，受2008年下半年金融危机影响，国内纺织行业受冲击较大，呈低迷运行状态，作为纺织行业配套的镍网行业，出现销售业绩下滑是在所难免的，更何况原材料的大幅度跌价，更是造成销售收入明显下降的直接原因。原材料价格较2007年同期下降了近38万元/吨，而企业的生产周期慢于跌价速度，在成品销售时，造成了一定的亏损。
谈到金融危机对纺织器材行业的影响会持续多久时，朱金法说：“应该说企业也好，整个行业也好，出现目前的结果，最主要的是由于金融危机所带来的，再加上我国经济本身就存在着一定的泡沫，在世界金融危机的催化下，所有的问题突然间出现了。但金融危机仅是一枚催化剂，并不是金融危机过后，所有的行业与企业都会立即出现好转，这其中还取决于企业自身的抗风险能力与企业的综合素质。企业综合实力较好的，可能会随着金融危机的淡化而立即走出低谷。”
在纺织器材行业低迷运行的状态下，已拥有涉及钢丝综产品4项新型实用性技术专利的浙江觉悟实业有限公司，2008年产品销售下滑25%，利润下滑55%。公司总经理王觉悟说：“一方面，从2008年开始公司产品的主要原材料价格波动太大，再加上销售下降，而营销人员的差旅费却在增加；另一方面，新劳动合同法的实施，以及员工培训等方面的投入，增加了企业的管理成本。两方面因素使得公司的利润空间大大减少。”
乐观看待行业发展前景
虽然金融危机对两家产品各异的纺织器材企业，造成了不同程度的利润下滑，但是在国家出台一系列经济新政和纺织工业、装备制造业调整振兴规划的利好政策鼓舞下，江阴天宇镍网公司和浙江觉悟实业公司对于今年纺织行业的形势都还抱有乐观的态度。
江阴市天宇镍网公司总经理朱金法认为，随着国家应对金融危机、扩大内需的一系列政策的出台，再加上对纺织这传统行业的特殊政策扶持，适当提高出口退税率等，相信纺织行业的“春天”已不再遥远。但金融危机的影响也不是说退就退的，至少在2009年到2010年这两年中，对我国特别是纺织行业的影响还会继续存在，关键是企业如何去面对。企业想要长久发展，就必须练好内功，形成自己的特色，提高产品市场竞争力。同时在目前金融危机影响较大的情况下，银行及环保部门对企业的扶持也是必须的，只有加强银企与政企合作，才能不断做大做强。天宇镍网作为一家镍网研发生产企业，在2009年只要能把握住机遇，不断提升产品结构与档次，提高产品的质量，就一定会度过此轮危机。
浙江觉悟实业有限公司总经理王觉悟认为，2009年纺织行业总的形势不会比去年差了。一方面，主要原材料价格波动不会像去年大起大落；另一方面，经过2008年金融风暴的冲击，目前纺织企业和员工对严峻的形势已经有了充分的心里准备。就觉悟实业公司来说，目前企业的销售情况与去年同期基本持平。下一步公司将加强与专业院校的合作共同开发符合行业标准的新设备，抢占市场。
化“危”为“机”出实招
面对行业发展中的危机和阻力，仅仅有乐观的态度是不够的，还需要企业根据自身不同的情况，因地制宜地制订应对措施。
作为镍网行业的龙头企业，江阴天宇镍网在危机中探索机遇，采用了两条腿走路的方法。一是提高产品在国内市场的占有率。为此，该公司首先采取了与国内大的印染企业签订长期战略合同，实行强强联合，用双赢的理念加强合作，共同规避市场不确定因素所造成的损失。同时，通过学习国外产品结构与质量，不断改变国内市场产品的档次与质量，满足国内印花行业对产品档次日趋增高的需求，从而使企业得到更快的发展。二是将目光瞄向国外市场，企业通过国外市场的开拓，以国外先进技术及质量标准来要求自己，从而快速提高公司的产品档次及知名度，来确保在当前形势下的稳步发展。
而浙江觉悟实业有限公司则从提高员工素质，加大技术改造力度两方面入手。公司总经理王觉悟说：“在当前严峻的形势下，企业只有做好提高员工素质、加大技术改造这两方面工作，才能在纺织器材行业结构调整转型中占得先机，趁势而上，做强自身优势实现发展。员工素质的提高需要大量的培训费用，特别是人的思想素质、技术素质。技术素质可以通过系统的培训来提高，而思想素质的提高不是一朝一夕能解决的。此外，对于技术改造，企业要有长远的眼光，要有可持续发展的思路，不要为技术改造的投入而心痛。同时企业还要特别注意，技术改造并不是你想象的那样顺利，要有信心找出失败的原因，总结经验和教训继续投入。”
江苏江阴市天宇镍网有限公司总经理朱金法说：“金融危机对我国纺织行业的影响还会继续存在，关键看企业如何去面对，作为纺织器材企业，只要能化危机为机遇，不断提升产品的结构与档次，不断提高产品的质量，相信一定会顺利度过2009年行业发展的困难期。”
浙江觉悟实业有限公司总经理王觉悟认为，2009年总的形势要好于去年。首先，主要原材料价格波动不会像去年大起大落。其次，经过2008年金融风暴的冲击，企业和员工对严峻的形势已经有了充分的心里准备。第三，国家拉动内需政策的出台，以及世界各国都在重视这次危机，并推出各项救援方案，将有助于市场的复苏。
危机导致利润下滑
从2008年开始，生产纺织器材的主要原材料价格波动较大，同时受全球金融危机的冲击，国内外市场需求逐渐萎缩。这些因素导致了器材企业的销售业绩和利润出现明显的下滑。
据了解，江阴市天宇镍网有限公司2008年产量较前年有所增加，且产品仍处于供不应求状态，但销售收入明显下降，并出现了一定的亏损。
该公司总经理朱金法认为，受2008年下半年金融危机影响，国内纺织行业受冲击较大，呈低迷运行状态，作为纺织行业配套的镍网行业，出现销售业绩下滑是在所难免的，更何况原材料的大幅度跌价，更是造成销售收入明显下降的直接原因。原材料价格较2007年同期下降了近38万元/吨，而企业的生产周期慢于跌价速度，在成品销售时，造成了一定的亏损。
谈到金融危机对纺织器材行业的影响会持续多久时，朱金法说：“应该说企业也好，整个行业也好，出现目前的结果，最主要的是由于金融危机所带来的，再加上我国经济本身就存在着一定的泡沫，在世界金融危机的催化下，所有的问题突然间出现了。但金融危机仅是一枚催化剂，并不是金融危机过后，所有的行业与企业都会立即出现好转，这其中还取决于企业自身的抗风险能力与企业的综合素质。企业综合实力较好的，可能会随着金融危机的淡化而立即走出低谷。”
在纺织器材行业低迷运行的状态下，已拥有涉及钢丝综产品4项新型实用性技术专利的浙江觉悟实业有限公司，2008年产品销售下滑25%，利润下滑55%。公司总经理王觉悟说：“一方面，从2008年开始公司产品的主要原材料价格波动太大，再加上销售下降，而营销人员的差旅费却在增加；另一方面，新劳动合同法的实施，以及员工培训等方面的投入，增加了企业的管理成本。两方面因素使得公司的利润空间大大减少。”
乐观看待行业发展前景
虽然金融危机对两家产品各异的纺织器材企业，造成了不同程度的利润下滑，但是在国家出台一系列经济新政和纺织工业、装备制造业调整振兴规划的利好政策鼓舞下，江阴天宇镍网公司和浙江觉悟实业公司对于今年纺织行业的形势都还抱有乐观的态度。
江阴市天宇镍网公司总经理朱金法认为，随着国家应对金融危机、扩大内需的一系列政策的出台，再加上对纺织这传统行业的特殊政策扶持，适当提高出口退税率等，相信纺织行业的“春天”已不再遥远。但金融危机的影响也不是说退就退的，至少在2009年到2010年这两年中，对我国特别是纺织行业的影响还会继续存在，关键是企业如何去面对。企业想要长久发展，就必须练好内功，形成自己的特色，提高产品市场竞争力。同时在目前金融危机影响较大的情况下，银行及环保部门对企业的扶持也是必须的，只有加强银企与政企合作，才能不断做大做强。天宇镍网作为一家镍网研发生产企业，在2009年只要能把握住机遇，不断提升产品结构与档次，提高产品的质量，就一定会度过此轮危机。
浙江觉悟实业有限公司总经理王觉悟认为，2009年纺织行业总的形势不会比去年差了。一方面，主要原材料价格波动不会像去年大起大落；另一方面，经过2008年金融风暴的冲击，目前纺织企业和员工对严峻的形势已经有了充分的心里准备。就觉悟实业公司来说，目前企业的销售情况与去年同期基本持平。下一步公司将加强与专业院校的合作共同开发符合行业标准的新设备，抢占市场。
化“危”为“机”出实招
面对行业发展中的危机和阻力，仅仅有乐观的态度是不够的，还需要企业根据自身不同的情况，因地制宜地制订应对措施。
作为镍网行业的龙头企业，江阴天宇镍网在危机中探索机遇，采用了两条腿走路的方法。一是提高产品在国内市场的占有率。为此，该公司首先采取了与国内大的印染企业签订长期战略合同，实行强强联合，用双赢的理念加强合作，共同规避市场不确定因素所造成的损失。同时，通过学习国外产品结构与质量，不断改变国内市场产品的档次与质量，满足国内印花行业对产品档次日趋增高的需求，从而使企业得到更快的发展。二是将目光瞄向国外市场，企业通过国外市场的开拓，以国外先进技术及质量标准来要求自己，从而快速提高公司的产品档次及知名度，来确保在当前形势下的稳步发展。
而浙江觉悟实业有限公司则从提高员工素质，加大技术改造力度两方面入手。公司总经理王觉悟说：“在当前严峻的形势下，企业只有做好提高员工素质、加大技术改造这两方面工作，才能在纺织器材行业结构调整转型中占得先机，趁势而上，做强自身优势实现发展。员工素质的提高需要大量的培训费用，特别是人的思想素质、技术素质。技术素质可以通过系统的培训来提高，而思想素质的提高不是一朝一夕能解决的。此外，对于技术改造，企业要有长远的眼光，要有可持续发展的思路，不要为技术改造的投入而心痛。同时企业还要特别注意，技术改造并不是你想象的那样顺利，要有信心找出失败的原因，总结经验和教训继续投入。”
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