6月22日，全球第二大服装零售商HH&M发布2015年12月1日至2016年5月31日间的半年财报。财报总结了过去半年时间内品牌在全球的业绩表现，并对于2017年品牌的业务拓展计划做了展望。
　　
　　从业绩表现看，H&M全集团含税销售额增长5%至104.965亿瑞典克朗，而税后利润受到美元汇率上涨及诸多市场春季天气偏冷等因素影响下跌约21%至79.02亿瑞典克朗。在刚刚过去的第二财季（2016年3月1日至2016年5月31日），H&M经历近三年来最差销售增长。
　　
　　未然时尚主理人乔森向《中国服饰》杂志记者表示，H&M就像自视甚高的快时尚的“自封贵族”，始终幻想保持“华丽逼格”，甚至一直“不屑”于抱上天猫、京东等互联网巨头的大腿，但是最近发现，H&M竟然也在自己的线上渠道参与了本土电商的618大促活动。快时尚要被“逼良为娼”吗？快时尚服饰曾经亮瞎众多消费的眼球，成为中青年消费者的追崇。但是如今，快时尚服饰就像“速食面”，吃过了也就忘了，很难让人回味。这也表明了近两年快时尚服饰业绩为什么持续下行的缘故。
　　
　　乔森指出，快时尚服饰生存的权杖最终还是握在消费者手中。从大的环境来看，整个服装行业也同样呈现出了一个市场疲软的态势。2016年一季度，服装行业整体继续下滑。许多传统服装店紧接面临关店潮。但是纵观快时尚品牌在中国国内市场的发展历程来看，那种一味追求创意快、设计快、生产快、上市快、销售快、盈利快的普遍现象，局限于做潮流的跟随者而非创造者，甚至追求一流设计、二流面料和三流价格这种无视品牌生命的短期行为。
　　
　　优他汇国际品牌咨询(北京)有限公司研究员孙逊也谈到，在如今能够实现T台预售以及产能过剩，毛利压低导致不断的恶循环的情况下，快时尚的优势已经渐渐退去。因此，H&M需要重新调整并进一步明确品牌定位，给用户足够的空间和选择。