日前，中国服装协会公布了《2003－2004中国服装行业发展报告》，报告显示，2003年服装行业规模以上企业完成服装总产量98.43亿件，全行业实际完成梭织服装产量136亿件，成为世界最大服装生产国。
 
　　2003年我国纺织服装出口总额为804.84亿美元，比上年增长27.72%，成为世界最大服装出口国。
 
　　虽然有两个“最大”，中国却没有一个世界级名牌。
 
　　在国际服装市场上，我国在成本方面有相对优势，但随着出口成本逐渐上升，以及低成本供应国增多，我国在中低档服装市场上竞争力有所下降，同时，在以品牌、设计为制胜法宝的中高档服装市场上，无法与国际知名企业竞争。
 
　　加入WTO以后，如何参与一体化的国际经济，是服装业面临的重大课题和严峻选择。
 
　　我们的差距在哪里中国作为世界第一大服装生产和出口国，为什么没有一个世界级的名牌？在今年的中国国际服装服饰博览会（CHIC）上，中外服装界人士都在问。
 
　　美国芝加哥服装业管理委员会主任陶乐赛·福雷指出，品牌不只是一个标识，还涉及到企业形象、核心营销使命和由此而生的各种因素。
 
　　在品牌、营销、附加值和产业化方面，中国与国际先进水平仍有较大差距。
 
　　一个突出的表现是，国产服装供过于求，国际知名品牌和二线品牌占据了中高档消费市场，国内品牌难以进入。
 
　　以北京为例，顶尖专业市场如王府饭店、国贸中心几乎被国际名牌垄断，而高档百货商店如赛特、燕莎等，国内品牌仅占40%左右。
 
　　许多活力较强的国内品牌都在发展连锁专卖，在SOGO、百盛、中友等中高档商场，能与国际二线品牌站在一起的就是国内不错的品牌了。
 
　　而一般品牌只能在甘家口、蓝岛、长安、双安、翠微等一般商场，再低档的品牌则随处可见，更低档的产品在大红门市场低价竞销。
 
　　同一类服装，王府饭店与大红门的价格差100倍。
 
　　专家惊呼，中国服装业如果再不转变粗放型发展路子，那么随着我国按承诺进一步减让关税，有可能丧失对国内中高档市场的控制时机。
 
　　创服装名牌必须适应消费者个性化、时尚化的需要。
 
　　个性化在于创新，这是服装企业争夺客户的焦点。
 
　　有的企业生产的服装在质量上与国际名牌没什么区别，面料也是最好的，为什么成不了大牌子？原因在于，这些企业还不具备创造个性化品牌的能力。
 
　　设计创新方面，中国设计师这几年开始走向成熟，但在市场化运作中，还缺少经验，在与企业的结合方面还存在问题。
 
　　设计师要做得更好，就必须跟消费者多沟通，多了解市场。
 
　　在这方面，我们也做得很“初步”。
 
　　企业的创新能力还体现在创新服务和快速反应能力上，其核心因素是信息化。
 
　　目前，我国绝大多数服装企业的IT投资并未以提高快速反应能力为目的，而是用计算机完成传统业务。
 
　　个性化服务要求变化很快，信息的作用尤显突出。
 
　　真维斯品牌是一个港资跨国企业，在内地发展非常快，它的服务对象是16岁到30岁的年轻人群，收入不高，有的是学生，服装卖价并不高，一条牛仔裤120元左右，一件针织上衣60元左右，但发展迅速，全国近800家连锁店2003年销售额达12.51亿港币。
 
　　这归功于它能较早地建立从市场终端到开发决策全业务流程的信息系统，在连锁店无库存，在终端连锁店可以做到按一件需求配货，每天都能调整品种计划。
 
　　企业家的前瞻性眼光也很重要。
 
　　在CHIC会上，中国服装协会举办了一次“奥运商机交流会”，有两次奥运制服制作经验的日本财团法人制服中心看准2008奥运商机，组成20多人的代表团出席会议，他们除了详细介绍制服制作经验、运销经验外，还表达了真诚的合作愿望。
 
　　而出席会议的中国企业却寥寥无几，没有预见到奥运会带给服装业的巨大商机。
 
　　 这多少让人感到惋惜。
 
　　实施名牌战略机遇期已经来临接受记者采访的专家和企业家历数服装业的发展趋势，认为实施名牌战略的机遇期已经来临。
 
　　首先，中国服装业日益扩大国际合作，包括与国外品牌在设计、生产、营销领域的合作，已有500多个国际服装品牌以属地生产形式进入中国市场。
 
　　海外投资不仅带来先进技术、先进管理、先进营销方式和国际化经营经验，而且带动了中国服装业培育原创品牌和现代企业文化。
 
　　其次，中国服装设计师队伍有了较大的进步。
 
　　由中国服装协会为主举办的CHIC成为亚洲最大规模的国际服装展会，由中国服装设计师协会主办的中国国际时装周越来越引起世界舆论的关注，影响日益增强。
 
　　第三，中国服装企业的技术进步加快，骨干企业在劳动力资源优势基础上进口了大量世界最先进设备，有的引进国外设计、技术、管理人才，使内外销服装产品在质量上有较大的提高，在国际市场上显示了较强的比较优势。
 
　　最近几年，中国服装名牌、中国服装设计师作品频繁在国际权威展会和巴黎等国际时装大都市亮相，受到广泛关注，产生积极影响。
 
　　第四，我国综合国力增强，为中国服装名牌战略提供愈来愈强有力的支持和更高层次的市场需求。
 
　　科技的发展也为中国服装业从原材料、设计、工艺、生产、营销、管理到产业链的整体进步带来后发优势，大大缩短了中国服装业生产力与世界先进水平的差距。
 
　　第五，制造业全球转移，有利于我国扩大国际合作，必将加速中国服装业的国际化进程和产业的进步。
 
　　世界纺织品服装贸易进入后配额时代以及我国国际地位日益提高和良好的国际关系，为中国实施服装名牌战略提供了更有利的国际贸易和合作环境。    酝酿世界名牌的潮流在涌动我国服装业急需转变竞争策略，重塑竞争力。
 
　　在CHIC会上，强烈地感觉到，政府和企业都在呼唤创造中国的世界品牌，酝酿世界名牌的潮流正在涌动。
 
　　不久前，有着十几年历史，集设计、生产、营销于一体的综合性服装企业——汉帛国际集团与七匹狼集团各出资1000万美元联手打造东力国际品牌营运公司。
 
　　汉帛总裁张建民认为，全球经济一体化的发展态势不可逆转，中国作为世界服装业的大国，应在国际合作中担当更重要的角色。
 
　　两大集团共同打造的这个公司，将是国内最大的国际交流平台，能够为国内外品牌提供更专业化、更国际化的交流。
 
　　“七匹狼”总裁周少雄认为，国内品牌成为国际品牌要通过一座桥梁，即引进国际知名品牌和国内企业合作，使国际品牌的运营经验能够被国内品牌理解吸收，进而被中国消费者认同。
 
　　东力公司搭建这个国外与国内的交流桥梁，必将促使国内品牌的升级，使国内品牌融入到国际经济一体化之中。
 
　　与国际企业的合作成为中国品牌走向世界的重要步骤。
 
　　中韩两国企业投资的上海领袖服饰有限公司创造了“仕爱嘉”品牌，凝聚了品牌创建、发展、壮大所需的优势资源组合，成为服装业发展的新型经济模式。
 
　　“七匹狼”与意大利GROTTO集团的合作、温州夏梦公司与意大利杰尼亚公司的合作，都在向业界表明了向国际化迈进的步伐。
 
　　中国纺织工业协会会长杜钰洲认为，实施中国服装名牌战略，要进一步加强协会自身建设。
 
　　在加强组织建设方面，协会要扩大服务覆盖面、在协会领导层扩大企业的比重、加强专业委员会建设。
 
　　在行业服务机制建设方面，将开展国内国际市场调查；进行行业信息平台建设和企业信息化建设；开展教育、培训、交流活动；开展对企业创名牌的服务和市场检验评价；开展产业安全调查，反倾销，趋势预警；组织国际同业对话，促进国际合作。
 
　　在行业自律机制建设方面，将进一步维护知识产权；进行质量监督和标准制修订工作；行使社会责任监督，贯彻劳动法和最低工资条例，改善劳动关系等。
 
　　政府的支持、企业的努力，将使中国服装业创世界名牌的步子走得更快更稳。