随着纺织业以及相关行业的发展，我国染整业在市场、质量、品种、原料等方面的适应性有了较大的提高。据统计，我国服装面料自给率约为70%，国内市场销售的服装面料自给率达90%，出口服装面料自给率为 45%，矛盾最突出的是出口女装，名牌女装仅有21%采用国产面料。

　　低利润加工怪圈未突破

　　从近年的发展情况看，我国染整业还没有跳出简单依靠外延以量取胜的圈圈，从2001年开始，我国的印染布产量从大数来说，比上年的增加量依次分别为20亿、30亿、40亿、50亿、60亿米。其中从2004年开始， 印染布的产量已接近坯布的产量，致使能源、资源、用水不足，污水处理能力远远跟不上发展需要。

　　利润低微，粗加工型特征明显。从2005年看，印染销售利润率为3. 08%，362.15亿米的产量，实现利润41.45亿元，平均每米利润0.11元，利润高的企业大多为三资企业，而完全国内资本投资的染整企业平均利润更为低微。以高能耗、牺牲环境以及廉价劳动力换取眼前利润的特征明显。企业缺乏自主创新能力，缺乏拳头特色产品和品牌，产品技术含量不高，差异性不大，附加值不高，致使中低档产品恶性竞争。据台湾地区业内人士介绍，当地布料出口量减少了18%，被浙江、广东等地区的面料取代，但他们2005年的出口金额与2003年基本持平，扣除原料、涨价和台币升值等因素，布料卖价上升6%～8%。他们着重抓了功能性、高科技纺织品的发展，抓检测和吊牌市场，抓这类产品的推广，已逐步形成世界较大的功能性纺织品生产区域特征。据介绍，从拳头产品、特色产品、品牌产品、自主创新产品的角度看，台湾企业80%的利润来自于20%的产品。

　　环保压力大内销市场研究少染整业环保压力不断加大。从我国印染布产量每年的增加量来看，我们新水提取、污水的处理量都是远远跟不上的，保护生态和环境的关键不仅在于提高我们的技术水平，还在于提高全员特别是提高领导的意识，克服地方保护主义，变被动为主动的观念转变。这是为子孙后代造福的大事，也是以人为本的具体表现，我国政府已把这件事摆到了很高的高度就说明了这一点。

　　印染企业对内销市场缺乏研究。从2005年的数字看，印染内销占销售产值比重66.51%，这几年国家政策向“三农”倾斜，我国有7亿～8亿农民，每人每年增加一套衣服，对印染布的需求，就会增加近20亿米。因而，在一段时期内，中低档的产品还会有较大的需求量，从资源能源、环保、技术等方面如何适应，也是摆在染整业和相关行业面前的一个重大课题。清洁生产、节水、节能、降耗将是体现染整企业竞争力的一项重要因素。

　　人才缺乏问题亟须解决

　　随着这几年染整业的快速发展，对人才需求急速放大。不仅印染企业需要，染整设备制造和染化料企业也有很大需求。企业需求最多的是高级管理人才，技术人才，营销人才，好企业已逐步意识到专家销售的重要性。同时，企业对能熟悉生产的一线人员特别需要，有实践经验的技术工人也是非常需要的。近年来，我国在用人问题上有的方面出现了一些误区，如往往以知识化替代了专业化。实际上，不论是院士还是博士，或是高级工程师也并非是万能的，只是对某个领域或专业而言具有较高水平。当然，专业也是知识中的一个领域，但这是特殊性和普遍性的关系，医生也得分门别类，什么病都会治的医生可能是什么病也治不好的医生。我们的染整技术和染整产品要向深加工、高档次、精加工、高附加值方向发展，必定要有一支专业化水平较高的管理、技术和营销人才队伍。我们的乒乓球为什么在国际上的地位那么高，能较长久的立于不败之地？除了有广泛的群众基础、过硬的思想素质和平等竞争的机制，还有一支从领导到教练以及队员的专业化属顶尖水平的队伍，以至讲解员、评论员都极其重视专业化水平。另外，从院校来说，原来有一些很有影响力和实际作用的纺织专业技术学校被取消了，这对行业的发展也是一个遗憾！

　　新兴劲敌等国际因素值得关注

　　国际上具较强竞争力的新兴力量崛起不容忽视。这几年，印度、巴基斯坦、土耳其、墨西哥等国家和地区的纺织印染业发展很快，具备了各自不同的优势；同时，海外进入我国新办的企业也在逐步增加，也同样具备起步高，管理好，销售能力强，获得信息快的特点，人家好的经验我们要学习和借鉴。

　　贸易摩擦的增加，技术和绿色壁垒的增加，行业的自律等问题摆到了议事日程。人民币汇率，石油价格等不确定因素的变化，如何有效应对等也是摆在行业面前的重大挑战。