来源：《纺织服装周刊》－中国纺织工业协会竞争力测评小组 | 发布日期：2006-04-26

  4月27日，新一届的纺织服装行业竞争力龙虎榜即将公布于众，最后阶段的评审工作正在紧张进行。在结果最终揭晓之前，我们不妨跳出企业竞争力测评的狭隘范畴，以更广阔的视角纵览当前行业竞争力发展状况，从多角度解析其特点，并探寻未来新的关注焦点。 
 
全面提升——竞争力发展总态势 

    伴随时代发展，提升竞争力的呼声愈加高涨。无论是行业协会提出“做大更要做强”的号召，还是企业联合发出“提升企业竞争力 共圆强国之梦”的倡议，都表明整个业界在这一认知上的高度统一。而与此同时，业界同仁也在将对产业进步的热切渴望化为行动，摆脱以往单纯注重现实收益的陈旧理念，积极从“质量、创新、快速反应”多个角度力促行业竞争力的全面提升。从图1中可以看到，全行业（规模以上企业）在注重生产、销售、盈利快速增长的同时，于优化要素配置、加强创新能力、提高快速反应能力等各方面都取得了不同程度的进步。产业竞争力的全面提升已经成为行业发展的总态势。 

 
 
非国企——最具竞争力的群体 

    相对国企而言，非国企依靠其历史包袱轻、体制灵活、善于管理等多方面的优势，无论在行业地位还是在发展潜力上都表现的相当突出，成为当前提升产业竞争力的主要力量（表1、图2）。在这里，我们虽然无法更为准确的区分非国企中谁的发展势头更为旺盛，但从历年竞争力榜单来看，诸多民营企业的不断浮现，无疑会引发我们无穷的想象。 
 

 
 
毛纺——前进步伐最快的行业 

    目前，毛纺企业的竞争意识较为强烈，对于企业的核心竞争力——科技创新更加重视，在科技创新意识、投入和操作上都非常努力，行业技术进步的步伐大，优势企业的进步明显。在全行业的共同努力下，行业整体竞争力明显提升，企业经济效益稳步提高，成为各纺织分行业中前进步伐最快的行业。（表2 、图3） 

 
数据来源：中国纺织工业协会统计中心 

 
 
山东——竞争力最强的省份 

    据上届竞争力测评数据显示，山东省40家参评企业整体表现优异，将诸如广东（38家）、浙江（104家）、江苏（72家）等纺织服装业同样发达的省份抛在脑后，一举成为全国最具竞争力的省份（表3）。而最新的年度数据显示，山东省的竞争实力依旧突出（图4），相信在今年的测评中还会有上佳的表现。 

 
说明：* 表示山东省企业人力素质平均水平是全国企业平均水平的1.24倍。      
数据来源：中国纺织工业协会统计中心 
 

 
 
美国——竞争最激烈的地方 

    2005年，中国的纺织品服装以66.09％的增速涌向美国，占据其1／4的市场份额。市场拓展看似风顺，但是摆在中国纺织企业面前的，不只是诱人的蛋糕，更多的是要承受： 
    · 可能被随时提起的特保、反倾销调查的风险（表4）； 
    · 来自于印度、墨西哥等竞争对手的挑战（表5）； 
    · 竞相出口带来的竞争压力； 
    · 以及汇率波动引发的潜在损失。 
    而美国也因此成为企业竞争最激烈的地方。 

 
  

 
 
集群——最富潜力的竞争模式 

    从2002年底启动试点工作以来，中国纺织工业协会已先后命名了100多个集群试点。这些试点中的企业虽然普遍规模较小，但通过集群的形式，摆脱了日益高企的成本压力、资本薄弱的先天不足和无力发展品牌的窘境，一跃成为中国纺织工业竞争格局的又一股新势力。而其在行业中的突出表现，也使其成为最被业界看好的对象。（图5） 

 
 
社会责任——未来关注的焦点 

    以人为本、可持续发展是时代的要求，企业作为社会中的重要角色，必须面对社会的短期和长期要求，把企业的战略目标与社会的长期发展方向结合，从而实现强大的持续竞争力，推进企业的创新能力。而社会责任概念的出现恰好迎合了这种趋势。 
    社会责任强调企业在生产经营过程中对员工价值的认同、对消费者、环境及其它利益相关者的关注。它已经不单纯是影响企业经济行为的道德约束，而是影响整体管理和运作的经营理念，其实质就是企业整体流程和战略的创新。它不仅能够帮助企业回应市场的新需求，还可以更好的开拓新市场。具体的说，积极承担社会责任的企业，会主动关注其在发展过程中对环境的破坏, 通过自我创新，解决消费者的顾虑；同时，企业在自我创新的过程中，也通过改变生产流程、管理流程、改变工人的技能，从而提升企业竞争力。 
    目前，这种超越了以往以盈利为唯一目标的理念越来越多地得到国际范围的普遍认可。而中国纺织工业协会于2005年始在业内推行CSC9000T（中国纺织企业社会责任管理体系）—— 国内第一个行业自律性的社会责任管理体系。这些都必将促使社会责任成为未来企业提升竞争力所关注的新焦点。