继意大利的百年品牌基梵（GEVEN）家纺进驻中国之后，年初法国新贵床上用品OD(Olivier Desforges)也开始了她的中国之行。2006年，将会有越来越多的世界级品牌进入中国家纺市场，冲击着国内家纺企业原有的市场份额。面对国外高档品牌的侵袭，国内家纺企业可通过如下办法应对： 

    1、错位经营。

    错位经营是来自消费者的需求，是市场细分化的结果，是市场竞争条件下的必然产物。进驻中国的国外家纺品牌相对来说档次较高，价格也相对昂贵。因此，错位经营从目前来看，对极大一部分家纺企业是个发展的方向。就品牌定位及产品价格分析来看，国外家纺品牌基本位于高端市场，国内中小型家纺企业只要选择合理的避开与它们之间的竞争，走本土化路线，在产品上形成差异，也可以为企业带来应有的利润。

    2、自主创新。
    应对国外家纺品牌的侵袭，自主创新不管是目前还是将来都会是家纺企业的最佳选择。“低价位”、“低档次”曾经是世界对中国家用纺织品的固有印象。多元化的今天，家纺企业要想从跨国产业链的低端市场步入到高端市场，要想使企业向跨国集团迈进，最重要的是要有创新精神，拥有自主品牌。紧紧把握涵盖颜色、面料、辅料、款式、设计等各方面的家纺行情，针对自身发展“有的放矢”。这不仅要有技术的创新，还需要营销的创新，管理的创新，企业文化的创新。