“一件中国制造的羊毛衫，在秋季广交会卖给美国商人的最低甩卖价0.8美元，而到了美国贴牌后的售价上百美元。”宁波培罗成办公室主任朱红军说：“宁波纺织服装业作为许多国家的‘服装厂’，现在已经面临极大的窘境。”

　　宁波海关最新发布的统计数据显示，2005年宁波口岸共征收纺织品出口关税达1.08亿元。尽管国务院关税税则委员会已经宣布自2006年起停止征收这一税种，但这个数据却彰显了纺织服装业在宁波经济中的重要地位。

　　“宁波纺织服装业，一头系着制造业，一头系着对外贸易，对宁波经济的作用非同小可。但如今，对纺织服装企业来说，已没有退而结网的缓冲地段。”资深的服装业人士、太平鸟投资集团有限公司常务副总裁车夫这样表示。他说这个话的背景，是2005年纺织品告别“配额时代”之后，却出乎意料地走进了更加严酷的“许可证时代”。

　　红帮服装遭遇“顶头风”

　　“在现有条件下，要么顶风横向移动发展，要么遇到阻力回落。选择前者，那么宁波纺织企业必须要下大力气抵住这股顶头风，创造新的条件，才能走出这个发展的‘天花板’时期。”博洋集团副总范江这样表示。他认为，目前宁波纺织服装业已经步入了发展的“天花板时期”。

　　他所说的“顶头风”，指我国纺织服装业目前普遍面临的一个困局：前两年旺盛的出口受到欧美甚至一些发展中国家的阻击，同期国内市场的竞争压力也骤然增大。

　　一位政府部门人士也认为，对于港口城市宁波而言，纺织服装业面临的这种困局必须设法破解，反过来看，突破这个发展中的“天花板”，就意味着这个传统的强势行业升级到具有全球竞争力，那可是“红帮裁缝真正走向世界了”。

　　早在去年的5月29日，在北京的宁波宾馆，“宁波帮”北京联谊会就组织了一个“为家乡的纺织服装业出谋支招”的主题会议，参会的北京服装学院的蒋金锐教授等专家就北京、福建、长三角、珠三角等大型服装基地面对纺织业困境进行了比较分析。

　　参加过这次会议的宁波市政府驻京办主任孔玮玮说，当时与会专家为宁波纺织服装业提出了一些比较有建设性的建议，比如对宁波纺织服装业进行结构性调整，增加研发设计的投入，提高品牌经营意识，减少营销环节，降低生产成本告等等。

　　孔主任认为，非洲、中东和俄东欧市场非常重要，宁波有关部门和纺织服装协会应大力鼓励、帮助宁波服装企业“走出去”，到一些发展中国家去建厂，绕过欧美国家针对中国的“配额”和“限额”。

　　据了解，目前越南、巴基斯坦等国家的纺织业人力成本比中国还低，人均每时不到0.4美元，而中国现时已达到0.69美元。

　　这些国家的原辅材料和电力供应都有保障，投资环境正在改善。

　　向内，多方寻求市场

　　西进，已经是宁波服装企业不约而同的选择。

　　雅戈尔西部服装生产、销售基地位于重庆南岸区茶园，包括雅戈尔服装分厂和西南10省市仓储配送中心。生产基地于2003年底正式筹划建设，经过近两年的努力，各项基础设施建设已基本完成，重庆也因此成为雅戈尔在本部以外的首个生产基地。

　　几乎在2005年的同一个时期，太平鸟宜昌生产基地和太平鸟中西部时尚品牌中心在宜昌开发区正式落成，太平鸟将以三峡区域为基地，将企业发展空间拓展到整个中西部地区。

　　其实，最早把眼光投向西部的是浙江洛兹集团，他们投资4500万元的洛兹三峡服饰公司于2001年11月就在湖北秭归新县城正式投产。在“第一梯队”的引领下，宁波服装产业的“西进运动”规模日益壮大，目前“第二梯队”、“第三梯队”也已经整装出发。

　　除了西进外，不少服装企业也在悄悄改变经营模式，2005年第四季度之后，维科精华股份公司提出了“转换经营模式，强化家纺产业的研发、设计及内销渠道建设，进一步提升产业竞争力，实现从单纯的代加工模式向自造品牌模式发展”的思路。维科精华的这一战略转变，代表了一批本地纺织服装企业品牌意识的觉醒。博洋、雅戈尔、维科等都推出了一些时尚品牌和高端品牌。
　品牌创新、模式创新、渠道创新、科技创新，正在成为服装企业从粗放经营模式向集约化经营转变的主要武器，而这些创新在企业的经营中又体现为一种“复合型效应”。以雅戈尔集团为例，投1.52亿元巨资在上海南京路建立自有产权的销售终端店，主打“金色雅戈尔”高端品牌，同时加强与意大利玛佐多、日本伊藤忠等著名企业的合作，都属于一种复合型攻略。

　　车夫认为，在国内制造企业中，存在两个令人不安的特征：其一是以贸易和简单拼装做大规模，或者为境外企业做规模;其二是市场炒作主导，缺乏基本技术过程的核心竞争力来支撑，因此缺乏持续的发展系统性，缺乏长久性。

　　向外，瞄准新兴产业

　　去年，杉杉股份以2.12亿元的价格出售了所持有的东吴证券股份，同时杉杉投资组建宁波杉杉尤利卡太阳能有限公司，这显示了杉杉近几年逐渐从传统领域经营向高科技新兴领域拓展的步伐正在加快。据悉，杉杉尤利卡年产15兆瓦的太阳能电池组件一期工程去年动工，很可能在今年一季度投产，建成后年产值超4亿元，而二期工程将扩建到50兆瓦。

　　市场分析人士认为，组建宁波杉杉尤利卡太阳能有限公司，显示了公司进一步扩大高科技领域的意愿和信心，有助于提高公司整体抗风险的能力，也是公司未来经营发展可以依托的新的利润增长点。

　　2005年，培罗成集团与瑞典IN-EXA HOLDING AB公司在培罗成集团总部签署了全面合作协议，双方协议成立伊纳克赛内装舱室（宁波）有限公司。伊纳克赛内装舱室（宁波）有限公司总投资为11000万人民币，中外双方各占50%股份。

　　培罗成集团朱红军介绍，培罗成集团对伊纳克赛内装舱室（宁波）有限公司的计划是，2005年年底投产，主要生产海洋舱室系统。培罗成集团对此的期望是“产品将填补国内海洋装饰行业的空白。”

　　同时，宁波洛兹集团在山西40亩的煤场正在建设之中，“这是宁波市场上唯一一家能组织到此类煤种的企业，这对于刚处于起步阶段的洛兹来说，是个不错的开始。”洛兹煤炭公司董事长罗其标表示。

　　对此，培罗成办公室主任朱红军表示：“服装产业进军能源产业，是因为近年来服装行业的竞争越来越激烈，利润比较薄弱，寻找新的利润增长点的表现。”

　　“宁波服装产品的尴尬在于：大而不强，在品牌端没有话语权，在技术端也说不上话，只能在这产业链的前后两端之间苦苦挣一些血汗钱。所以，只能寻找其他出路。”采访中，范江这样介绍。

　　手记：三份财务报告背后的隐忧

　　查阅了雅戈尔集团、杉杉股份、维科精华等纺织服装企业2005年的季度财务报告。

　　雅戈尔集团前2季度服装实现营业收入10.32亿元，毛利率接近46.5%，纺织业营业收入3.49亿元，毛利率接近22.5%。该公司2004年全年境外收入为9.46亿元，2005年上半年已经完成5.9亿元。该公司前三季度实现主营业务利润2.6537亿元，较上年同期增长25.48%。

　　杉杉股份去年前三季度西服营业收入为1.94亿元，毛利率为40%，休闲服销售收入为2.86亿元，毛利率为21.3%。此外，杉杉的锂离子电池材料销售收入为2.59亿元，该产品的毛利率是24.66%。

　　维科精华的营业收入中家纺类为5.56亿元，毛利率为14.53%;纱线类4.29亿元，毛利率为9.24%，此外服装类1.35亿元，毛利率为14.38%。2005年上半年，维科精华国内主营业务收入比上一年度同期增长80.97%，国外市场实现1.07亿元销售额，增长45.02%。

　　这几家具有代表性的纺织服装企业的财务数据显示，去年上年甚至3季度以前，宁波纺织服装业经营形势仍然相当不错。

　　但是，“对于纺织服装企业来说，真正的考验是从去年第四季度开始的。实行出口许可证制度之后，企业的出口形势一下子严峻起来。可以说，怎么过冬，已经是企业家必须要考虑的问题了。”一位从事宏观研究的经济学家昨天说。

　　宁波纺织服装企业需要居安思危，以创新谋求突破发展中遭遇的“天花板迷局”，已经是不容回避的一个课题。“这种天花板现象，体现在毛利率难以进一步提高、生产规模开始过剩、外销渠道用尽、内销价格战阴影加重等诸多方面。”车夫这样说。