■日清纺公司的“GAIACOT”
经与带广畜产大学共同研究证实该纤维具有抑制禽流感的功效

　日清纺公司开发的复合纤维“GAIACOT”与带广畜产大学共同研究后被确证仅和禽流感病毒接触10分钟，99％以上的病毒便失去原有活性。预计禽流感今冬有在世界范围传播蔓延的征兆，因此运用该纤维的口罩等商品令人期待。
　“GAIACOT”是日清纺通过将沸石结晶合成入棉表面和微细孔中的技术制成的独特纤维。沸石由于呈粉末状，在使用方法上有其局限性，而“GAIACOT”则因为是布料，就可以充分利用，其产品不仅限于养鸡场专用的口罩、鸡舍窗帘、鸡舍地垫、工作服、空调过滤等，甚至还可以通过零售商店的流通渠道进入普通家庭。
　根据日清纺美合工厂和带广畜产大学动物特殊疾病研究中心的今井邦俊教授自２004年７月开始的共同研究证实，铜沸石含有率为５～７％的“GAIACOT”接触禽流感病毒10分钟，病毒的外部粒子就遭到破坏，99％失去原有活性。

■DAIWABO公司
与鸟取大学共同开发具有抑制禽流感效果的“抗病毒无纺布”

　DAIWABO公司通过和鸟取大学紧密合作，开发出了“抗病毒无纺布”，其具有可以使禽流感病毒在１分钟内数量减少99.99％的功效。据称，将天然矿物质苦灰石经特殊加工而成的抗病毒材料用全新的制造方法使其粘着在纤维上，这样的商品与沿袭原有制作方法制成的相比，在机能性和持久性上有了大幅提高。
　抗菌实验是通过将抗病毒无纺布在４℃条件下接触Ｈ５型禽流感病毒液的方式来进行的。结果表明，测试布Ａ（即效型）在１分钟内可使病毒减少99.99％；测试布Ｂ（持久效果型）在１分钟后可使病毒减少99％、１５分钟后则可达到使病毒减少99.999％的程度。
　该无纺布为防止粘着于纤维表面的抗病毒材料埋没进纤维里而使用具有内外双重构造的复合纤维。外部结构是由厚度约５微米的特殊树脂构成，能够牢固接触附着抗病毒材料。通过对这种复合纤维进行特殊加工，可以保持抗病毒材料在纤维表面上露出的状态。依靠这种方法提高机能性的同时，持久性也从原来的７天提升到了３０天。
　目前为止的商品在纤维表面粘着机能性粒子的时候，采用粘合树脂的粘合方法，或者在制造过程中融入的方法较为普遍。但是，使用这些方法，由于粘合树脂以及纤维树脂会将粒子的表面覆盖，所以不能充分发挥其机能。

■无锡先进化药化工公司
为缩短印染交期，制作出了2588种颜色的详细样本记录

日本化药和东棉公司合资的纺织染料制造商—无锡先进化药化工有限公司此前制作了全新的面料样本记录（附照片），使用该记录可以减少服装生产厂商和印染加工厂之间交换面料样布确认色调的繁复过程，并能缩短纤维产品的生产周期。
　该记录详细登载收录了２５８８种颜色的面料实样，记录有全部各色进行棉质面料印染的反应染料的配比率。如果服装生产厂商和印染加工厂双方都持有该记录在手的话，就可以部分省却和缩短一系列诸如由服装厂提供颜色样、印染厂出染色小样、服装厂确认色调、印染厂提供大货面料样等等这些繁复过程。
　因为“使用棉素材的纤维产品印染交货期最不稳定的原因就在于印染要求很高难以把握”（藤森亮副总经理如是说），故建议在对容易出现颜色不合的红黄蓝三原色组合印染时，使用指定染料并参照记录中适当配比率操作。这样就可以省去印染厂反复多次打颜色小样和大货面料样确认的麻烦。

■丰田通商与东棉４月合并

丰田通商和东棉针对１０月２８日达成基本同意２００６年４月１日合并的事项，经双方各自董事会决议，最终签订了合并契约书。合并后的公司以丰田通商为名，合并比例为丰田通商1对东棉0.069。合并登记日预定为０６年４月３日。新公司的社长由现丰田通商的清水顺二社长就任，现东棉的荫山真人社长担任副社长。新公司董事人员构成中，１６名董事中东棉有３人、５名监事中东棉有１人。
双方合并后将成为销售额达5兆日元（按04年3月同期）的巨大综合性商社，双方可有效利用相互经营资源制定发展战略。
　双方合并后，预计新公司的业绩在０７年３月将会达到销售额６兆日元、经营性利润９３０亿日元、常规利润９７０亿日元、净利润４６５亿日元。０８年３月则会达到销售额６兆７０００亿日元、经营性利润１０７０亿日元、常规利润１１３０亿日元、净利润５５５亿日元。

■丸红公司
与上海森岛纺织合作成立新公司，启动日本品牌服饰批发

丸红公司与上海市的服装生产厂商--上海森岛纺织合资成立“上海丸岛服饰贸易”公司，正式启动其日本品牌男装面料和服饰商品的批发。新公司作为外商企业持有国内销售权和贸易权。资本金为６０万美元，出资比例：丸红１５％、上海森岛８５％。此前得到了中国商务部方面成立该合资公司的批准，１２月在上海市登记成立，４月份起正式营业。
　丸红这次选择了在中国男装服饰面料进出口贸易方面业绩出色的上海森岛作为合作伙伴。通过合作意欲借助上海森岛的销售渠道和生产背景从日本引入新的品牌。另外，新公司的成立，也可以将丸红纤维（上海）公司的面料调配能力和生产背景等，加以利用，以推进这一综合性的合作。
　上海森岛自０２年起就在中国国内全面销售“REGATTA　CLUB”品牌的男装和日用品。现在，主要通过中国国内的销售代理商这一渠道，在８５家店铺内销售。年销售额为１７００万元。在上海市和江苏省都拥有毛衣、针织衫、外套等制造集团公司，其对日本出口实绩的生产背景也在不断扩充。

■三菱丽阳公司
腈纶短纤维差别化的推进

　  三菱丽阳公司的acrylic纤维事业部小林浩一部长日前表明：不仅在日本国内生产，公司还准备提高05年11月成立的中国宁波丽阳化纤厂的acrylic短纤维生产比例。
　  作为原料的acrylonitrile（ＡＮ），价格一直居高不下，公司做出 “如果以普通产品为中心的话将失去生存空间” 的判断。现将大竹事业所（年产13万吨）的acrylic短纤维所占产量比例由35%调整到07年度日本国产达到60%的预定高度。
　  而且，以生产常规商品为主的宁波丽阳化纤（年产5万吨）也准备在三年后，短纤维生产比例达到２０～３０％。当生产设备增设到年产10万顿程度后，将把比例调高到６０～７０％。
　  日本国内的产品因其偏平、抗过敏性、细纤度等优质条件，平均出口价格可达到每公斤2.2～2.3美金。公司将积极利用宣传以扩大影响，进一步提高产品的附加价值。
　  另一方面，自今年1月开始生产销售开始正式运作的宁波丽阳化纤，原定计划只生产常规商品，但现计划准备在年底开始生产以细纤度为中心的特种商品。并预定将09年度的增设部分全部设定为“特种商品”。事业构造有了明显的改变。

■日清纺公司
大幅缩减日本的纺织设备

　日清纺公司大幅缩减日本国内的纺织设备。富山工厂（富山市）全面停产；岛田工厂（静冈县岛田市）减少一部分纺机、织机停产；藤枝工厂（静冈县藤枝市）纺机减半的同时，一部分织机停产。甚至德岛工厂（德岛市）的SPANDEX弹力纤维的制造设备也削减了2５％的生产能力。缩减实施日期：德岛工厂０６年３月起；富山、岛田、藤枝工厂同年１１月起。据此，日清纺公司的纺锤数量包括针崎工厂（爱知县冈崎市）在内，将减少了１１万４４００个（４６％），缩减为１３万１７００个。纺锤数量会低于仓纺（１６万个）的数量。织机减少了３２０台（４８％），缩减为３４２台；SPANDEX弹力纤维的生产能力将将减至月产１７０吨。
　日清纺８５年时在日本国内拥有大约６８万个纺锤的织机。经过了大约２０年已经缩减到原来的五分之一。最近一次是０３年浜松工厂（静冈县浜松市、有５万８０００个纺锤）的停产。通过减少国内生产、增加海外子公司和合资公司的生产的方法，以此来维持销售业绩，谋求扩大利润。

■福原精机公司
在上海开设代表处，加强对顾客的售后服务

　圆针织机的大型生产商--福原精机制作所从１月５日起在上海市的虹桥经济技术开发区开设驻在员事务所。面向该公司圆针织机的用户，提供迅捷的售后服务和准确的技术指导。
　出口率达到９５％的该公司面向中国的出口就超过了六成，很多来自当地有实力的针织生产厂商的购买。该公司之所以设立上海代表处，其背景是源于去年１月出口配额取消以后，当地企业之间的竞争加剧，提升针织产品档次的意识有所提高。田中荣雄社长解释说：“在以注重潮流的上海为中心的华东地区，可以明显看到这种倾向。”
　通过这次事务所的设立，针对圆针织机用户提出的熟练掌握使用的高要求和用户无法独立解决的问题等，就可以想用户所想，快速加以解决。同时也会发掘出诸如零部件和机械设计等方面新的市场需求。

■帝人公司
有效利用有限资源，向世界提供聚酯的再生技术

　“有效利用有限资源的意识在全世界扎根”――帝人公司开始有偿提供新原料再生技术。不仅仅面向日本，还向中国为首的全世界范围提供该技术。唐泽佳长专务强调说：“单单依靠１家公司是无法将完全再生体系深入到整个社会的。”对于有效利用资源的意识渗透，他还说：“伙伴越多越好”，因此才决定从大局出发，向国内外提供这项化学再生技术。

　该公司的化学再生技术是将添加剂、着色材料从化纤产品中分离，恢复使其变回到与石油制造原料相同程度的高纯度化纤原料。纤维到纤维转化过程在松山事业所（爱媛县松山市）、瓶到瓶转换过程在德山事业所（山口县周南市）分别有专用设备进行处理。
　纤维转化处理能力为年产１万吨（换算相当于１０００万件制服），瓶到瓶转换处理能力为６万２０００吨（相当于５００毫升小瓶大约２０亿瓶）。
　这项再生体系没有保留地向国内外企业提供。在世界范围的原油燃料涨价的背景下，对于纤维转化、瓶瓶转换，中国方面也寄予了高度关注，有了“从民间技术开始走向上层领域”的传闻。

■东亚纺织公司
在中国构建染色纱的完整生产体系，成立两家纺织加工、染纱的合资公司

　东亚纺织公司和纺织商元广公司等共同成立两家染纱和防缩加工的合资公司，在中国建立完备的可进行防缩加工的色纱生产体系。两家公司都设立在江苏省，那里也是梳毛纱制造商—无锡东亚毛纺织的所在地，以谋求在当地实现联动效应。东亚纺织的毛纱制造部部长水森吉纪和元广的元广哲也社长在谈到成立两家合资公司的目的时都强调说：“现在80%的针织用纱都是加工纱，单纯靠普通毛纱，销售难以维系。”
　进行染纱业务的常熟青亚纺织有限公司由４家公司合资于１１月９日成立。５到６月起预计将有从业人员３８人。资本金１００万美元，出资比例为常熟华博毛纺织、无锡東亚毛纺织、青木印染工厂各占３０％、元广占１０％。占地面积３０００平方米，就设立在常熟华博毛纺织的土地内。
　生产能力上，络纱印染年产９００吨，纱罗织物印染年产３００吨。東亚纺织使用纱罗织物印染设备，青木印染工厂则使用络纱印染设备。青木印染工厂因为和毛织物生产旺季错开的袜类用棉混纺面料的增多，也解决了“淡季无活、旺季忙不过来”的问题。
　常熟华博是一家拥有毛条染色、纺织、织布、染色整理设备的中国企业。東亚纺织此前进行针织用纱的原料染色销售都通过利用华博的毛条染色设备的方式，这次成立合资公司后就可以在自己工厂进行了。
　另外，元广和意大利大型染色加工公司等4家公司达成合资成立了江苏胜隆纺织处理有限公司的合作意向，并于１１月签订。该合资公司可进行各种防缩加工。资本金２１０万美元。明年７月起预计可年产１５００吨，最終目标为年产２０００吨。

■露香公司
在上海开设第３家女式内衣直营店

　露香公司最近在上海市龙之梦百货的三楼开设了其在中国的第３家女式内衣直营店。营业面积约２６平方米，年销售额目标７０万元。
　店铺的经营理念是“给女性舒适感和塑造优美身形曲线的店中店”。提供贴身和功能性等附加价值较高的商品，店员都受过日本店员专门培训，能提供给客人专业到位的服务。目标客户锁定为２２到３５岁，在外资企业等供职的，洞悉时尚流行脉搏的女性群体。
　商品的价格定位：胸衣２５０～４５０元、内裤８０～１８０元、塑身衣２００～３５０元、紧身内衣１５０～４００元。其他商品还包括各种花式睡衣等。

■ＣＨＯＹＡ公司
直营店的开设毋须急于扩大

　  ＣＨＯＹＡ公司于90年代初期，因向在中国开拓内销市场的日资服饰公司提供男士正装衬衣而开设了制衣公司“上海蝶矢时装有限公司”。该公司现年产８０万～９０万件，其中10万件提供中国国内市场，并于去年7月在上海开设了直营店。
　  在中国销售的是男士正装衬衣“蝶矢”和时尚休闲衬衣“ＳＭＣ”。“蝶矢”的零售定价为３８０～８８０元，以定型材质“ＳＳＰ”为中心，一部分采用意大利的进口材质。“ＳＭＣ” 的零售定价为４３０～８８０元，除意大利面料外还采用部分中国面料。作为这两个品牌的旗舰店，于去年7月在上海淮海中路的华狮中兴商城开设了直营店。
　  即使如此，公司仍然没有急于拓展内销市场的方针。ＣＨＯＹＡ公司的田中秀幸社长称：“在中国的拓展需要脚踏实地。还有必要进一步完善体质”。这慎重姿态的背后原因是：中国的百货店以品牌店铺展开为中心，类似日本百货那样的单品卖场非常少。故而，目前除了直营店，仍然会把重点放在向日资服饰公司的销售以及保证日本国内需要的产品提供。