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业界动态
引导品牌建设是行业协会的义务和责任
时值年末,正是行业盘点一年工作的忙碌日子,12月12日在北京江西大酒店可容纳100多人的多功能厅内座无虚席。在这里,全国纺织工业中国名牌培育工作会议的举行,显示出主办方中国纺织工业协会在新的一年即将到来之际,对培育、推进纺织中国名牌工作的高度关注。
中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨主持会议。在“如何培育中国名牌”的主题报告中,中国纺织工业协会副会长杨东辉说,从2001年到2007年,纺织服装行业共有37个目录,269家企业获得了304个中国名牌产品。但是,269家企业只占2006年规模以上的39422家企业数量的0.68%,这个数字和纺织大国应有的品牌厚度相比,远远不够。因此,引导企业加快品牌建设的健康发展,是行业协会推动品牌建设的义务和责任。对于纺织企业应如何培育中国名牌的问题,杨东辉再次形象地用“0+1”、“1+99”、“100+1”三组数字比喻说明:“0+1”,是名牌建设从无到有的过程,也是规范企业行为的过程;“1+99”,是企业品牌打造和锤炼的过程;“100+1”,表示企业在获得了中国名牌、得到市场认可之后,不断征服和超越自我、实现又好又快发展的过程。
中国名牌战略推进委员会副主任艾丰在解释“名牌”的意义时说,中国已经深深融入全球经济,在发展中我们已经体会到技术可以引进,资金可以引进,只有品牌是引而不进的。你用人家的品牌,用100年也是人家的品牌。所以,技术可以引进可以消化,但品牌之路必须靠自己走。
针对目前社会上一些为名牌而名牌的现象,艾丰特别告知企业,推进名牌战略最重要的目的是促进企业经营战略发生实质性变化。名牌是一个称号,也就是一个梯子,虽然它不是顶峰,但有利于你往上走。所以,企业对自己的每一个品牌,应该问一问,第一,你有没有形成核心价值;第二,你有没有一个选择方向,选择以后你是不是有“持续的力量”不断地来坚持和贯彻这个方向。中国企业创名牌要有耐心,否则会出现很多问题。
国家质检总局质量司有关人员介绍了企业如何申报中国名牌的办法。国家质检总局制定的中国名牌产品评价准则要求企业具备3方面的基本要求:一是一定的市场占有率;二是要体现企业的基本社会义务,即企业的纳税额和纳税率;三是企业要具备创新能力和发展后劲。会议期间还举行了“打造中国名牌对策思路”论坛,中国服装协会常务副会长蒋衡杰、中国针织协会名誉会长王智以大量的实例阐述了打造中国名牌的必要性和具体做法。在“培育中国名牌的企业经验和模式”论坛上,福建凤竹科技股份有限公司董事长陈澄清表示“对品牌的基本态度是突破标准、永不停步”,浙江美欣达印染集团股份有限公司董事长沈建军认为“企业品牌价值理念就是价值观的统一”,浙江华峰安纶股份有限公司副总经理潘基础表示“做品牌首先在于练好内功”。
中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨主持会议。在“如何培育中国名牌”的主题报告中,中国纺织工业协会副会长杨东辉说,从2001年到2007年,纺织服装行业共有37个目录,269家企业获得了304个中国名牌产品。但是,269家企业只占2006年规模以上的39422家企业数量的0.68%,这个数字和纺织大国应有的品牌厚度相比,远远不够。因此,引导企业加快品牌建设的健康发展,是行业协会推动品牌建设的义务和责任。对于纺织企业应如何培育中国名牌的问题,杨东辉再次形象地用“0+1”、“1+99”、“100+1”三组数字比喻说明:“0+1”,是名牌建设从无到有的过程,也是规范企业行为的过程;“1+99”,是企业品牌打造和锤炼的过程;“100+1”,表示企业在获得了中国名牌、得到市场认可之后,不断征服和超越自我、实现又好又快发展的过程。
中国名牌战略推进委员会副主任艾丰在解释“名牌”的意义时说,中国已经深深融入全球经济,在发展中我们已经体会到技术可以引进,资金可以引进,只有品牌是引而不进的。你用人家的品牌,用100年也是人家的品牌。所以,技术可以引进可以消化,但品牌之路必须靠自己走。
针对目前社会上一些为名牌而名牌的现象,艾丰特别告知企业,推进名牌战略最重要的目的是促进企业经营战略发生实质性变化。名牌是一个称号,也就是一个梯子,虽然它不是顶峰,但有利于你往上走。所以,企业对自己的每一个品牌,应该问一问,第一,你有没有形成核心价值;第二,你有没有一个选择方向,选择以后你是不是有“持续的力量”不断地来坚持和贯彻这个方向。中国企业创名牌要有耐心,否则会出现很多问题。
国家质检总局质量司有关人员介绍了企业如何申报中国名牌的办法。国家质检总局制定的中国名牌产品评价准则要求企业具备3方面的基本要求:一是一定的市场占有率;二是要体现企业的基本社会义务,即企业的纳税额和纳税率;三是企业要具备创新能力和发展后劲。会议期间还举行了“打造中国名牌对策思路”论坛,中国服装协会常务副会长蒋衡杰、中国针织协会名誉会长王智以大量的实例阐述了打造中国名牌的必要性和具体做法。在“培育中国名牌的企业经验和模式”论坛上,福建凤竹科技股份有限公司董事长陈澄清表示“对品牌的基本态度是突破标准、永不停步”,浙江美欣达印染集团股份有限公司董事长沈建军认为“企业品牌价值理念就是价值观的统一”,浙江华峰安纶股份有限公司副总经理潘基础表示“做品牌首先在于练好内功”。
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