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国内资讯(08年前)
纺织业:靠劳动力优势发展产业已经走到尽头
纺织业正在经历发展转型的阵痛。据中国纺织工业协会3月对全国的调研数据,纺织行业2/3的企业利润率只有0.62%,多数中小企业已处在生死边缘。
“在我们附近一个镇上,十几家以生产贴牌成衣为主的企业都已经倒闭了。”浙江省嘉兴市秀洲区洪合镇委书记张海君对本报记者表示。三月底,张海君带领洪合镇十几家企业来北京参加第十六届中国国际服装服饰博览会,他说,这十几家企业主要生产羊毛衫,其产值占到了整个洪合镇全部产值的70%,但是从去年下半年开始,人民币升值越来越快,企业承担了更大的汇率风险,而新《劳动合同法》生效之后,除了企业的用人成本提高,用人的风险也在增大。
与纷纷倒闭的小企业相比,一些较大规模的企业因受到种种不利因素的影响,利润空间被逐渐挤压。据国家统计局数据显示,今年1至2月,全国规模以上工业企业(年主营业务收入500万元以上的企业)增加值同比增长15.4%,其中纺织业增长11.6%。纺织业工业企业增加值回落明显。福建南纺日前公布的2007年业绩报告显示,其去年归属于母公司所有者的净利润为-953.39万元,比2006年下降212.77%。而以生产和销售牛仔布为主的黑牡丹(集团)股份有限公司2007年业绩也显示,其去年全年实现销售收入98377万元,同比增加1.41%;利润总额9225.29万元,同比下降35.86%;净利润8450万元,同比下降16.13%。
北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明告诉记者,靠劳动力优势发展产业已经走到尽头。虽然行业目前正在遭受很大冲击,但爱慕靠自身品牌价值的增值可以消化掉目前增加的成本。
据了解,像爱慕这样的国内内衣市场中高端品牌,占据着国内高端内衣市场10%的份额,因为拥有自主品牌,对这一轮的产业转型冲击就表现得十分从容。而一批工艺水平落后、生产粗放的小型企业,以及依靠低劳动力成本和税收优惠盈利生存的低端加工贸易企业在目前无利可图的境地下,纷纷关闭。据亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍,广东鞋厂有五六千家,过去一年关闭的有上千家,多以中小型为主。“现在纺织企业两极分化非常严重。2007年企业经历了多次调整,不同企业的承受力不同。产品附加值高、有自己品牌、产业链条比较长的企业面对调整时承受力更强一些,但一些中小企业则很可能被这些政策的叠加效果挤压掉。”中国纺织经济研究中心主任孙淮滨表示。
在这样的情况下,提升品牌附加值成为众多企业转型的必选之路。深圳市叶子服装实业有限公司总经理周胜表示,尽管去年由于各种因素公司生产成本上升了10%至20%,但他有信心在这样的情况下降低管理费用、进行流程控制、提高效率、保证利润。
“在我们附近一个镇上,十几家以生产贴牌成衣为主的企业都已经倒闭了。”浙江省嘉兴市秀洲区洪合镇委书记张海君对本报记者表示。三月底,张海君带领洪合镇十几家企业来北京参加第十六届中国国际服装服饰博览会,他说,这十几家企业主要生产羊毛衫,其产值占到了整个洪合镇全部产值的70%,但是从去年下半年开始,人民币升值越来越快,企业承担了更大的汇率风险,而新《劳动合同法》生效之后,除了企业的用人成本提高,用人的风险也在增大。
与纷纷倒闭的小企业相比,一些较大规模的企业因受到种种不利因素的影响,利润空间被逐渐挤压。据国家统计局数据显示,今年1至2月,全国规模以上工业企业(年主营业务收入500万元以上的企业)增加值同比增长15.4%,其中纺织业增长11.6%。纺织业工业企业增加值回落明显。福建南纺日前公布的2007年业绩报告显示,其去年归属于母公司所有者的净利润为-953.39万元,比2006年下降212.77%。而以生产和销售牛仔布为主的黑牡丹(集团)股份有限公司2007年业绩也显示,其去年全年实现销售收入98377万元,同比增加1.41%;利润总额9225.29万元,同比下降35.86%;净利润8450万元,同比下降16.13%。
北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明告诉记者,靠劳动力优势发展产业已经走到尽头。虽然行业目前正在遭受很大冲击,但爱慕靠自身品牌价值的增值可以消化掉目前增加的成本。
据了解,像爱慕这样的国内内衣市场中高端品牌,占据着国内高端内衣市场10%的份额,因为拥有自主品牌,对这一轮的产业转型冲击就表现得十分从容。而一批工艺水平落后、生产粗放的小型企业,以及依靠低劳动力成本和税收优惠盈利生存的低端加工贸易企业在目前无利可图的境地下,纷纷关闭。据亚洲鞋业协会秘书长李鹏介绍,广东鞋厂有五六千家,过去一年关闭的有上千家,多以中小型为主。“现在纺织企业两极分化非常严重。2007年企业经历了多次调整,不同企业的承受力不同。产品附加值高、有自己品牌、产业链条比较长的企业面对调整时承受力更强一些,但一些中小企业则很可能被这些政策的叠加效果挤压掉。”中国纺织经济研究中心主任孙淮滨表示。
在这样的情况下,提升品牌附加值成为众多企业转型的必选之路。深圳市叶子服装实业有限公司总经理周胜表示,尽管去年由于各种因素公司生产成本上升了10%至20%,但他有信心在这样的情况下降低管理费用、进行流程控制、提高效率、保证利润。
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