来源：商务部网站 | 发布日期：2012-08-08

　　在采访南非前锋集团时，公司的一名黑人董事告诉我，她很羡慕长头发女孩，因为她的头发太卷曲了，稍微长长一点就得去理发店拉直做护理，特别娇贵，为了有一头笔直的长发，当地人不少戴假发。
　　
　　我也因此得知，当地黑人发质特殊，长得慢又特别卷，不容易留长，甚至长一点头发就断了，所以黑人的长头发大多是假发，他们那极具艺术气质的满头辫子也是用假发和真发缠在一起编的，当地的爱美女士至少人手一顶假发。
　　
　　假发便是中国制造在南非的畅销品之一。南非的轻工业几近空白，与中国形成明显互补，南非紫荆会(华人组织)会长岑峰华介绍称，当地几乎超过80%的小商品都来自中国。
　　
　　尽管南非人均GDP比中国高不少，去年该数据高达8066美元，但是由于南非贫富差距巨大，说90%的财富分布在10%的富豪手中并不夸张，南非至今还有大片贫民区尚未通电。
　　
　　在这样的南非，经济状况所限，很多南非人购物崇尚“只要便宜，质量不重要，享受过便好”的原则，价格实惠的中国制造自然成了香饽饽。
　　
　　中国商城遍地开花
　　
　　福建华商吴少康在南非的华人圈子几乎无人不知。他此前曾连任了两届全非洲中国和平统一促进会(以下简称和统会)会长，乐善好施，声望极高。他的东方商城在南非也是极具代表性的商贸平台。
　　
　　来到南非经商的中国人，几乎都是从贸易起家。一般先是摆地摊，从国内进口便宜的货物在当地零售，攒了钱后开始租商铺，不断积累后开始开商城或者进军房地产、矿产、金融等等。
　　
　　约翰内斯堡是整个南非的商贸中转站，以这里为中心向全非洲辐射，中国制造也从这里源源不断被输送到南非各省。当前约翰内斯堡中国人的商贸城至少有14个，名气较大的有亚洲城、中国城、香港城、百家商城等，几乎成了地标建筑。
　　
　　这些商城的生意一度爆火，一些商城还未建成商铺便全部售空，不少华人因此暴富，吉林人徐长斌就是个例子，他的妻子徐卉告诉我，他们的非洲商城China Mall造就了不少千万富翁甚至亿万富翁。
　　
　　根据我的观察，南非的中国商城大都售卖鞋服、箱包、玩具等，产品差异性非常小，而且货物大多从义乌、广东等地进口，价位以低端为主，自主设计非常少，同质化较为严重。
　　
　　王永发(化名)移民来约翰内斯堡已经十多年了，他在非洲商城里面开了一家100多平米的商铺，专门卖儿童产品，包括玩具，甚至婴儿车。
　　
　　这些遍地开花的中国商城让王永发压力很大，感叹生意不好做，“南非的中国人太多了！”现任和统会会长李新铸也提出了自己的担心，“商城过剩，恶性竞争。”
　　
　　产品低端、同质化严重，这正是中国商城的困境。想要脱颖而出，售卖商品必须有所选择，避开传统的商贸产品。吴少康也正琢磨着，接下来新开的三个商城定位一个要比一个高端。
　　
　　中国制造的质量关
　　
　　在南非，中国制造的购买者大多是经济实力较弱的当地人，购买力高的这部分群体大多选择卖高端产品或品牌产品的超市、连锁店、商场等。
　　
　　来南非30多年、曾担任过南非紫荆会会长的陈玉玲告诉我们，新华侨刚开始来南非是“有货就卖”，产品质量自然高不到哪里去。但随着当地人认知度的提升，大约2000年后，中国制造产品的档次已经提升了一大截。
　　
　　作为较早一批来南非的华商，王永发批评起中国制造来毫不客气，“很多东西质量太差，垃圾货多。”在店里，他指着当地产和中国产的两辆价格差不多的婴儿车做比较，说中国产的婴儿车无论是材质还是设计都比前者差一截。
　　
　　在南非顺德联谊会会长陈永信的口中，中国制造的产品也是“看起来好看，用起来不好用”，比如，一些进口家具样子好看，但是时间久了螺丝经常生锈。
　　
　　南非新颁布了这样一项消费者权益保护政策，货品在6个月内遇到质量问题可调换。这下可苦了这些中国制造的产品的零售商们，几乎是“吵架天天有，退货一大堆”。
　　
　　岑峰华介绍称，目前南非的中国制造大部分是低端产品，中间地段80%是空白。他们也曾多次与国内供应商沟通，要求提高产品档次，效果不大。
　　
　　很显然，低端依靠薄利多销，赚的是快钱，中高端产品需要投入资金和精力研发，自然不受宠。“市场竞争要求产品质量提上去，成本高了，价格却没了竞争力，平衡是个两难。”华商吴博这样说道。
　　
　　南非的空壳工厂
　　
　　批评归批评，卖了十多年儿童用品，王永发的店里，90%以上的产品仍然从中国进口，价格当然是个主要因素。
　　
　　根据我的调查，约翰内斯堡当地工人月薪约为3000到50000兰特(1兰特兑0.7838人民币)，一名清洁工月工资约2500到3500兰特，一名保安月工资约3000到4500兰特，商城会计月薪约2至3万兰特。南非的劳动成本，可窥一二。
　　
　　相比于南非的高物价，劳动力在南非并不算贵，因为还有大批失业者正等待工作，但是根据华商的反应，当地劳动力便宜却不太好用，因为工人的效率较低。
　　
　　李新铸告诉我们，当地黑人员工的特点是，可以一心一意专心致志做好一件事，但是多元化培训就比较困难。
　　
　　相比南非，第一，国内早已实现规模化生产，公共服务成本低；第二，虽然国内工人价格高，但是产能也高。这样算来，其实国内的人工成本更低。因此大多华商工厂与贸易结合，进口占绝对的大头，一些运输成本高的商品才在当地建工厂。
　　
　　一名华商有些不好意思地告诉我，在当地开工厂只是为了给当地制造更多就业机会，甚至有些工厂只是个空壳而已，产能极小。
　　
　　无品牌是个大问题
　　
　　和统会会长李新铸的“运盛”鞋在南非卖得不错，每天销量几万双，走的是中低端路线，出售给当地连锁店的价格每双50多兰特。而这些鞋子到达连锁店被贴上品牌标签后，价格至少翻番。
　　
　　而经营家电起家的吴少康的自主品牌Omega家电，走中高端路线，价格比同类产品贵10多兰特，针对当地黑人市场，几乎全部进口，目前国内的贴牌代加工企业已经超过了100家，今年上半年实现了2.8亿销售额，大大超过了去年同期。
　　
　　其实，南非不少当地知名品牌用的是贴牌或者代加工的中国产品，当地华商也有不少向超市连锁店供货。遗憾的是，Made in China的标签在南非并不响亮，事实是，没有几个南非人可以说出几个中国制造具体的品牌。
　　
　　中国制造品牌效应薄弱，各自为政，这是个尴尬的处境，很多产品正处于为他人做嫁衣裳的阶段，一些外贸商为了获得订单，价格一降再降，利润越来越薄，陷入恶性竞争。
　　
　　“(华人在南非的)贸易还处于国际贸易初级阶段，供应商和批发商利润少，更大的利润被放给零售商，”Harvest Bags总经理孙晓栋这样感叹道。
　　
　　环球市场集团CEO凌风指出，只是充当别人的一家加工厂、一条生产链，自然就没有定价权，没有主动权和话语权。“在中国，谁也无法独善其身，一旦某个产品出了问题，其他所有优秀制造商都要受到牵连。”
　　
　　提升群体品牌效应，急不来。孙晓栋也很坦然地说，中国制造的质量略差，但是正在慢慢扭转印象。“中国制造本来就是以低价切入的，这是必须经历的过程。”