徐卫民简历
　　
　　 徐卫民，男，汉族，1952年12月生，江苏张家港人，1968年9月参加工作，1985年3月加入中国共产党，大学文化、清华大学EMBA，高级经济师。现任江苏东渡纺织集团党委书记、董事长，中国针织工业协会副会长、中国纺织品进出口商会副会长、江苏省纺织协会副会长。
　　
　　 徐卫民1993年进入张家港针织总厂（东渡集团前身），凭借过人的魄力和胆识、独特的经营管理手段和创新思维，带领团队攻坚克难，完善内部经营管理机制，通过三个五年计划，把针织总厂由一家排名末位、濒临破产的老企业发展成为集服装、面料、品牌、研发为一体的大型纺织科、工、贸企业集团。目前公司是中国民营企业500强、中国制造业百强企业之一，连续六年位列中国针织行业前三甲。
　　
　　 2001年、2003年被评为张家港市劳动模范，2004年被聘为张家港市专家咨询团成员，2005年被评为江苏省推动纺织服装行业集群发展公众人物，2007年被评为"中国纺织行业劳动模范"，2008年作为纺织服装企业代表，先后三次全过程参加由国务院有关领导、部门主持召开的"纺织工业调整及振兴规划"三年发展纲要的起草、修订会议。
　　
　　 近年来，徐卫民带领东渡集团不断结构调整、创新谋划合力拓展发展空间，实施市场多元化战略，打造"总部、研发、品牌机构和高科技面料制造业在张家港本土，国际贸易、财务结算中心在新加坡，制造基地分布在国内外多个区域，销售市场在美国、欧亚、日本"的国际化发展新格局。

　　江苏东渡纺织集团有限公司国际布局情况
　　
　　 东渡纺织集团是集织造、染整、绣花、印花、制衣、水洗一条龙的大型纺织企业集团。目前是中国纺织工业联合会、中国服装协会、中国针织工业协会、江苏省纺织工业协会副会长单位，国际纺织制造商联合会会员单位，获"中国纺织行业百强"、"中国针织行业十强"、"工信部工业企业质量标杆"、"江苏省服装出口基地"、"海关分类管理等级A类企业"等称号。
　　
　　 一、实行"3331"战略，推进市场国际化布局
　　
　　 集团自1999年转制以来，紧紧围绕纺织主业，开拓多元化国际市场，优化出口区域。公司在保有日本市场的同时，不断加大对美国、澳大利亚、欧洲的出口力度，与Carter阵、Bonds、Polo、Adidas等客户建立合作共赢机制，逐渐形成了"3331"--美国、日本、澳大利亚市场各占1/3，欧洲市场为重要补充的市场格局。
　　
　　 二、实行"过江跨海"战略，加速产业国际化布局
　　
　　 公司为降低劳动力成本，完善东渡纺织全产业链，将生产工厂逐步向苏中及苏北拓展，先后在南通如皋、宿迁泗阳建设5家服装加工厂。与美国、澳大利亚、新加坡、越南、韩国、香港等国家和地区建立战略性贸易伙伴关系，合作建办贸易、投资、财务结算中心，增强了企业参与国际竞争的能力，降低了采购成本和流转过程中的财务成本，抵御金融风险和化解贸易危机的能力显著增强。设立境外（独资、合作）生产工厂12家，通过并购、参股、控股等手段，实现强强联合、优势互补、合作共赢。加速推进"产业化转移"，推进生产基地外扩，集团分别在马来西亚、柬埔寨、越南新建生产加工厂，争取一切机会，加快对外合作以满足集团贸易扩张需要，降低劳动力成本。柬埔寨独资工厂一期已投产数年，二期工程2015年9月底开始服装生产。
　　
　　 三、实行品牌引领战略，推动产品国际化布局
　　
　　 公司加快"引进来、走出去"步伐。集团依托多年童装生产经验，与外国客商联动，快速推进产业提升，着力加大ODM向OEM转变力度，结合"互联网+"战略，利用信息化、智能化、精益化管理手段为支撑，健全设计研发体系。目前，澳大利亚BONDS集团已将研发、设备、制造项目落户东渡并正常运行，美国童装品牌Gymboree指定东渡为其设计童装款式。同时，集团着力让自主品牌走出国门，抢占国际市场份额。FIFFY婴童装在马来西亚获评"金牛奖"，公司生态童装品牌"伊思贝得"、面料品牌"DongYuan"已分别出口澳大利亚、美国、日本、柬埔寨、印度尼西亚、越南等国家。截至目前，两品牌出口份额同比增长15%和10%，销售势头良好。
　　
　　 经过多年发展，东渡集团已形成"研发、面料、设计、品牌、利润中心在张家港本土，贸易、投资中心在新加坡，制造中心辐射国内外，销售渠道以美国、澳大利亚、日本、欧盟为主"的国际化产业格局。接下来，集团将立足本土，展望全球，加快转型提升力度，将产业链延伸至更高端的产业设计层面，加速国外销售渠道铺设，在后金融危机时代赢得市场。